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모바일기술의 발전
SCM 내의 정보 공유가 쉬워짐 1 Li&Fung Ltd, 소개
2 RBV 분석 소개
기업 내/외부 환경 분석
기업의 핵심 성공 요소 결정
3 기업 보유자원 파악 및 평가
핵심성공 요소와의 갭 판단
4 타당한 전략 수립
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기능 역량 및 자원 분석
내용 : RBV의 정의와 실제 테크닉 적용사례
목표 : 기업 경쟁 우위에 원천에 관한 논쟁에서 RBV(자원 기반 관점)이 가지는 의미를 알아보고 그 실 사례를 통해 RBV의 실제 적용에 관한 효과와 그 방향성에 관해서 알아
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분석
(1) 외부환경분석
(2) 마이클 포터의 5대 위협
2. 기업의 내부분석
(1) VRIO Framework
(2) RBV 분석
3. 기업의 경영전략 분석
(1) SPAO 경영전략 분석
(2) 유니클로 경영전략 분석
Ⅳ. Strategic Recommendation
1. 벤치마킹의 현재상황
2.
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RBV(자원준거이론) 란
초기 외부분석 + 80년대 내부분석 ( 속한 산업에 알맞은 자원 필요 )
기업은 유무형의 자산, 조직능력의 집합체
자산과 조직능력이 기업의 성패 좌우 ( 핵심 능력이 기업간의 차이 만듦 )
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RBV의 차이점
3. 인터넷 경제하에서 두 이론의 통합 가능성
1) 인터넷 경제하의 지속적 경쟁 우위 원천을 둘러싼 논쟁
2) 두 이론의 통합 가능성(SWOT 이론)
4. RBV 이론의 전략적 개념
1) 5가지 시장 테스트
2) VRIO 분석
내부 자원
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