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이 책의 결론부터 말하자면 마케터는 거짓말쟁이가 아니다. 단지 우리가 믿고 싶어하는 것에 대해 이야기해 줄뿐이다. 결국 마케터가 스토리를 만들어내는 이유는 소비자들이 그것을 강력히 요구하기 때문인 것이다. 마케터가 믿을만한 스토
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마케터들의 올바른 역할에 대하여 지금 내 감상문을 읽고 있는 독자들에게 분명히 전하고 싶은 바이다.
이책은 제목에서는 마케터는 새빨간 거짓말 쟁이라고 말하고 있다. 하지만 저자가 말하고자 한 마케터는 역설적이게 거짓말 쟁이가
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디지털스토리텔링 마케팅!
왜 스토리텔링이 아니라 디지털스토리텔링이 운운되고 있는지를 알기위해
디지털시대인 현시대와의 관계를 조명하며 디지털스토리텔링의 대두배경에 대해 설명한 후에
문화콘텐츠와 스토리텔링을 연결지으며
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마케터는 새빨간 거짓말 쟁이, 2007
오익재, 엔터테인먼트 콘텐츠와 스토리텔링 마케팅, 한국 커뮤니케이션연구소
스토리 텔링의 기술 (어떻게 만들고 적용할 것인가?) 클라우스 포그, 멘토르출판사 2008. 2
김민주, 성공하는 기업에는 스토리가
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- 고객의 감성에 호소하는
“미래의 부를 창조하는 길은 더 이상 상품의 기능에서 나오지 않는다. 꿈과 감성이 지배하는 21세기, 소비자는 상상력을 자극하는 스토리가 담긴 제품을 구매한다. 감성을 자극하는 스토리텔링은 부를 창조하는 원
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