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맥도날드사의 인적자원 설계 센터에서 시작
지역관리자로 승진할 가능성이 있는 후보자 대상
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2001년 초, 맥도널드사의
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조직과 법률적 관계를 설정함으로써 환경의 불확실성을 감소시키는 방법이다. 계약을 통하여 조직은 원`부자재의 공급자 환경과 완제품의 수요자환경에 대한 불확실성을 감소시킬 수 있다.
맥도날드는 커피 회사인 LAVAZZA 회사와의 계약을
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맥도날드의 위기 극복전략
4.1 브랜드 이미지 쇄신 – 제품에 대한 CSR 및 마케팅
4.2 직원과 역량강화를 통한 고객 만족도 재고
4.3 구조조정
5. 위기극복 결과
5.1 재무적 성과
5.2 조직문화의 변화 – 우리는 모두 같은 목
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조직문화생성의 추진단계
8. 새로운 조직문화 개발․변경
9. 조직 개편․경영 혁신시 고려사항
Ⅱ. 사례분석
1. 연구배경
2. 연구범위 및 방법
3. 사례분석
▶ 삼성(Samsung)의 조직문화
▶ 맥도날드(McDonald)의 조직문화
Ⅲ. 결론
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맥도날드가 이제 각 현지의 기업이 되려고 다가선다는 이미지를 줄수 있도록 접근해야 할 것이다.
Reference
1) 한국맥도날드- http://www.mcdonalds.co.kr/
2) 맥도날드 본사- http://www.mcdonalds.com
3) 신동아 2002년 2월호: 햄버거로 세계 정복한 맥도날드 성
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조직문화
2. 포스코(Posco)의 조직문화
2.1 포스코(포항제철)의 창업
2.2 포스코 정신의 형성
2.3 포스코 조직문화의 오늘
2.4 포스코와 기업혁신
2.5 미래를 향해가는 포스코
3. 맥도널드(McDonald's)의 조직문화
3.1 7S를 통해
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