|
원의 중요한 활동은 간호단위에 집중되어 있어 간호단위관리자는 병원과 간호부서의 미션과 비전을 이해하고 목표달성을 위한 간호활동의 모든 단계에 대한 관리를 해야 한다.
2. 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할
|
|
|
민츠버그(Mintzberg)가 제안한 의사결정자 역할 중 문제 처리자 역할에 적합한 경우라고 볼 수 있다.
③ 자원배분자 역할
현재 내과, 신경과 환자들이 입원에 있는 병동에서 근무하고 있다. 그런데 간호사와 보조인력 간 직무분담의 불확실해 보
|
|
|
민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지에 해당하는 직무 활동 사례 제시 및 적합한 사례라고 생각하는 이유
① 기업가 역할 사례 및 적합한 사례라고 생각하는 이유
수간호사는 환자의 적절한 치료와 간호수행을
|
|
|
민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지에는 기업가 역할, 문제처리자 역할, 자원배분자 역할, 중재가 역할이 있다.
내가 속한 병동의 수간호사님을 떠올리면서, 4가지 역할별로 해당하는 직무 활동 사례를 제시해
|
|
|
민츠버그의 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지에 해당하는 직무 활동 사례 및 해당 역할에 적합한 사례라고 생각하는 이유
① 기업가로서의 직무 활동 사례 및 해당 역할에 적합한 사례라고 생각하는 이유
최신 간호·보건정책 및 의료법,
|
|
메뉴펼치기
