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Burberry Reinvention
2-1. Repositioning the Brand
2-2. Updating the product line
2-3. Expanding the Brand Portfolio
2-4. Advertising
3. Next Five Years
3-1. Product Categories
3-2. Popularity of the Brand Among Non-Target Consumers
3-3. The Role of the Check
3-4. Sustainability of the Bra
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버버리 - 명칭의 유래
트렌치코트 - 명칭의 유래
창시자 - 토마스 버버리 (Thomas Burberry)
강력한 브랜드 혁신전략
왕실 지정 제품이라는 프리미엄
적극적인 PPL 활용
여성 CEO -로즈 마리 브라보 (Rosemary Bravo)
현 CEO - 안젤라 아렌츠(Angela
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재포지셔닝의 목적
2.3. 3C
2.4. 경쟁 Competition
2.5. 변화 Change
2.6. 위기 Crisis
3.1. 재포지셔닝 사례
3.2. 성공사례
3.3. 삼양라면
3.4. 미샤
3.5. Danskin
3.6. BURBERRY
3.7. MARLBORO
3.8. 실패사례
3.9. PEPSI
4. 성공적인 재포지셔닝이 되려면
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재활성화의 가능성은 높다고 할 수 있다.
반면, 일부에서는 버버리소송에서의 독점수입업체의 승소로 병행수입업은 큰 타격을 입고 회생하기 힘들것으로 예측하기도 한다.
과연 어떤 변화가 올까? 이쯤해서 다시한번 병행수입제도의 취지를
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오랜 시간 동안 BR이 쌓아 온 추억, 이야기, 동심의 코드를 모방할 수는 없다. 그들은 욕구를 자극하고 BR은 감성을 자극한다.이것이 BR의 약점이자 강점이다.
“Best friend가 되는 지침”
Step1/ 배스킨라빈스가 베스트프렌드임을 만천하에 알린
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환경을 조성하겠습니다. 제 강점을 발휘하며 동료들과 함께 브랜드의 목표를 달성하는 데 기여하고, 지속적인 학습과 성장을 통해 [버버리]의 성공에 도움이 되고자 합니다.
이러한 포부와 열정으로 [버버리]에서의 면세점 판매원으로서의 역
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