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전문적인 지식을 활용한다.
참고문헌
- 휴넷 사이버평생교육원, 리더십 자료집, 32~38쪽 신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대해 설명하시오.
1.거래적 리더십의 개념과 하위 변인
2.변혁적 리더십의 개념과 하위 변인
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적으로 대두된 산물이라 할 수 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명해 보았다. 변혁적 리더 중에서도 카리스마적 요인이 강한 리더가 있을 수 있고 지적자극, 개인적 배려의
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적 리더십과 변혁적 리더십은 두 가지 주요한 리더십 스타일로, 각각의 하위 변인은 조직 내에서 다른 역할을 한다. 거래적 리더십은 업무 명확성과 효율성을 강조하며, 변혁적 리더십은 창의성과 혁신을 촉진한다.
개인적으로, \"영감과 비전
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변혁적 리더십의 하위변인
초기에 Bass (1985) 및 여러 학자들은 변혁적 리더십이 주로 카리스마, 지적자극 및개별적 배려라는 세 가지 요소를 포함하였다. 변혁적 리더십을 측정하는 방법 중 하나는MLQ (Multifactor Leadership Questionaire) 을 측정도구
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적 리더십과 변혁적 리더십의 효과성에 관한 연구, (사)아시아유럽미래학회, 2007 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 거래적 리더십
1)거래적 리더십의 정의
2)거래적 리더십의 하위변인
3)거래적 리더십의 문제점
2. 변혁적 리더십
1) 변혁적 리더
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변혁적리더십이 직무결과에 미치는 영향\" : 구조방정식 모델
검증, 박사학위 논문, 중앙대학교.
8. 김용문(2002), “리더십유형이 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구\": 박사학위
논몬, 중앙대학교.
9. 김기철외(2001), “자기효능감과 인간행동-
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적 현황 39
1. 조사대상기관 39
2. 조사대상자 40
제 2 절 조사도구 및 절차 41
1. 조사도구 41
2. 조사절차 41
3. 자료처리 42
제 4 장 조사결과 분석 44
제 1 절 변혁적 리더십에 대한 개인적 배경변인에 따른 인식 44
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적 리더십의 특성과 변혁적 리더십의 특성을 지니고 있는 2명의 담임 교사를 선정, 그의 특성에 따른 학생들의 만족도와 교사 스스로의 만족도를 알아보았다.
학생들은 대체적으로, 변혁적 리더십의 특징을 지닌 교사에 대한 만족도가 더 높
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적 리더는 위기상황뿐만 아니라 일반적인 상황에서도 부하들에게 의미 있는 영향을 미치는 것으로 보인다. 변혁적 리더는 특수상황이 아닌 일반적인 상황에서도 출현이 가능하며, 그러한 상황하에서 <표4-2>에서 보듯이 변혁적 리더십 행
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높은 목표 설정
부적절한 보상
참여적 리더십
욕구에 맞게 보상 재설계
(4) 현대적 리더십 이론:
① 거래적 리더십: 반복적이고 기대된 성과의 수준이 측정될 수 있는 상황에서 효과적
② 변혁적 리더십: 조직 발전을 위한 구성원의 질적인 변
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적이고 지속 가능한 기업으로 성장하는 데 기여하는 것입니다. 비즈니스 모델의 혁신과 디지털 변혁을 통해 시장에서의 리더십을 확립하고, 고객들의 만족도와 신뢰도를 높이는 데에 집중하고자 합니다. 사회적 책임을 다하며 지속 가능한
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적으로 실행하고, 응용할 수 있는 실제적 경험이 중요하다는 판단 아래 방학 때 마다 인턴과정을 찾아 다니며 교내에서 배울 수 없었던 값진 사회 경험을 할 수 있었습니다.
2. 성격의 장점과 단점
일 년에 작심삼일을 100번 이상 합니다. 즉, 어
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리더십은 적을 포용할 수 있을 만큼의 노력을 통해서 쌓은 중요한 역량이었습니다. 저 또한 사회로 성인이라는 위치에서 리더의 역할을 수행할 것이며, 이런 과정에서 팀원들에게 신뢰를 얻을 수 있는 존재로서의 성장을 만들어 낼 수 있을
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적 간호리더십을 발휘하고 싶습니다.
3.업무상 강점
저는 대학에서 간호학을 전공하며 간호현장에 필요한 건강사정, 응급간호, 질병을 중심으로한 발생기전과 그에따른 간호에 대해 체계적으로 공부해 왔습니다. 그리고 간호원리와 제 이론
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리더십을 발휘한 적이 있다면 어떤 부분이었는지 적어 주십시오. [250자]
OO대학교 방송국(O.O.O.O) 71기 아나운서로 활동하면서 ‘OOO 한마당’이라는 방송 축제를 주도적으로 기획, 운영하였습니다. 특히 저만의 적극적인 사교력과 남다른 교섭
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