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외면하지 않도록 한다.
24.부하직원을 불신하여 일일이 체크하지 않도록 한다.
25.부하직원에게 다양한 업무를 제공하지 않도록 한다. 1.코칭의 의미
2.훌륭한 코칭조건 설문
3.코칭 4단계 적용 조직내 적용방안
4.부하코칭계획서(예)
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코칭시 인내심을 갖고 천천히 코칭하도록 한다
21.경계하면서 코칭하지 않도록 한다.
22.새로운 기회를 제공하도록 노력한다.
23.부하직원의 곤경을 외면하지 않도록 한다.
24.부하직원을 불신하여 일일이 체크하지 않도록 한다.
25.부하직원에
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회 50만원을 기준으로 고객의 수로 1/n로 나눈다. 만약 강연을 듣는 사람이 10명이라면 1회 5만원 수준이 된다. 사업에 특성상 고정비용이거의 들어가지 않기 때문에 거의 수요가 저조한 경우 언제든지 가격을 다시 책정할 수 있다.
place
사업초
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파악하고, 코칭을 통해 7주동안 수행해온 학습 계획을 어떻게 하면 유지 할 수 있는지 전략을 탐색 함
코칭 활동
코치이와의 대화를 통해 학습 계획을 얼마나 잘 이행하였고, 이 과정에서의 좋아진 점과 보완해야 될 점을 코치이가 스스로 생
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코칭이 조직 구성원의 직무성과 및 직무만족에 미치는 영향. 석사학위논문. 중앙대학교 대학원.
강영순 외(2013). 코칭리더십, 기본심리욕구, 혁신행동, 조직시민행동의 구조적 관계. 대한경영학회지.
김정식 외(2012). 리더의 코칭과 부하직원들
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