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외면하지 않도록 한다.
24.부하직원을 불신하여 일일이 체크하지 않도록 한다.
25.부하직원에게 다양한 업무를 제공하지 않도록 한다. 1.코칭의 의미
2.훌륭한 코칭조건 설문
3.코칭 4단계 적용 조직내 적용방안
4.부하코칭계획서(예)
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코칭의 의미
2. 훌륭한 코치가 되기 위한 조건(설문지) 및 내가 개발되어야 할 것들
(1) 훌륭한 코치가 되기 위한 조건에 대한 질문
(2) 훌륭한 코치가 되기 위해 내가 개발되어야 할 것
3. 코칭 4단계 - 조직 내 적용방안
(
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코칭형
4. 감정코칭의 5단계
1) 감정코칭 1단계 : 감정 인식하기(감정포착)
2) 감정코칭 2단계 : 강한 감정을 표현할수록 좋은 기회다.
3) 감정코칭 3단계 : 감정을 공감하고 경청한다.
4) 감정코칭 4단계 : 감정에 이름을 붙인다.
5) 감정코칭 5
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Ⅳ. 참고자료
정서조절코칭북 이지영 저 | 박영스토리 | 2017.11.10 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 효과적인 정서조절 4단계에 대해 기본적으로 설명
2. 자신의 감정이나 상태를 비유한 정서조절단계를 작성
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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4단계: 조절 (Regulation)
감정 코칭의 네 번째 단계는 감정을 조절하는 것입니다. 감정을 조절하기 위해 효과적인 전략과 방법을 개발해야 합니다. 이를 통해 감정을 조절하고, 부정적인 감정을 양적으로 줄이고, 긍정적인 감정을 증진시킬 수 있
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