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제휴합병하여 막강한 파워를 지닌 르노삼성과 GM대우이다. 수입차의 공세는 수입차 고객 층이 한정되어 있고 이들의 공세에 대응하여 르노삼성과 GM대우의 전략도 병행하므로 결국 수입차는 공공의 적으로서 대응이 되어가고 있지만 이를 결
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삼성전자·휴맥스·MSO간 디지털케이블TV 조기활성화 제휴, 전자신문, 05-04-21
[30] 「케이블TV協, DTV셋톱박스 삼성·휴맥스가 공급」, 스탁데일리, 05-04-21
[31] 「시스코, 와이드밴드 솔루션 출시」, 전자신문, 05-05-30
[32] 「시스코, 차세대 케이블
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삼성경제연구소
성소미, "한국의 벤처 평가와 전망", 비봉출판사 2001.3.
쓰리알 컨설팅 M&A팀, "1998 M&A의 실무", 1998
이경원외 4인, "정보통신 벤처기업의 인수·합병 유형과 경제적 효과", 2001.12.
이두연, "벤처기업과 대기업간의 전략적 제휴에 관
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삼성경제연구소, 2003
-----, 「영화관광의 부상과 성공조건」, 삼성경제연구소, 2004
김휴종, “문화산업의 한중일 협력방안”, 삼성경제연구소, 2004
대한무역투자진흥공사 시장조사처,「21세기 신산업, 문화를 수출한다」, 2000
문화관광부, 「200
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삼성경제연구소, <중국 IT산업의 현황과 전망>, 삼성경제연구소, 2001. 9.
6. 삼성경제연구소, <IT산업과 표준전쟁>, CEO Information 286호, 삼성경제연구소, 2001. 3.
7. 삼성경제연구소, <중국 경제산업구조의 변화와 시사점>, 삼성경제연구
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