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전략차원에서 큰 차별화
요소가 될 수 있습니다.
그 이유는 특권의식을 얻고 싶어 하는 선진국의 고소득층
소비자들에게 명확한 가치를 제공할 수 있기 때문입니다.
단점
비용이 많이든다 1. 브랜드 계층구조와 전략
2. 계층구조도
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삼성경제연구소 , 한-EU FTA의 타결내용과 시사점 , 이종규
2.삼성경제연구소 , 한-EU FTA의 주요쟁점과 협상전략 , 김득갑
3.LG경제연구원 , 한-EU FTA 이후 경제환경 변화와 시사점, 김형주, 이서원
4.한국외교통상부 - http://www.mofat.go.kr/ 1.FTA란?
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삼성경제연구소 , 한-EU FTA의 타결내용과 시사점 , 이종규
2.삼성경제연구소 , 한-EU FTA의 주요쟁점과 협상전략 , 김득갑
3.LG경제연구원 , 한-EU FTA 이후 경제환경 변화와 시사점, 김형주, 이서원
4.한국외교통상부 - http://www.mofat.go.kr/ 1.FTA란?
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비중
2. 세계후생증대 및 기술혁신의 주도자
3. 종속적 국제분업체제의 고착화
1) 주변부 국가 산업구조의 이원성
2) 수출부문의 종속성
3) 수입부문의 매판성
4) 다국적기업에 의한 종속의 고착화
5) 종속적 산업화
참고문헌
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2) 제품선정동기
5. 현지국의 거시적 환경
1) 정치
2) 경제
3) 법률적 환경
4) 사회문화적 환경
6. 현지국의 미시적 환경
1) 제품시장의 환경
2) 경쟁기업분석
3) 목표시장의 분석
4) 현지 시장의 성공 요인 - 마케팅 전략
7. 맺음말
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