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자리매김될 수 있도록 모두가 합당하게 받아들일 수 있는 의사결정과정의 상호성과 공평성에 대한 논의 필요성과 가치가 있다고 여겨진다. 1. 근대화와 의사결정과정의 합리성
2. 학교내의 의사결정과정
3. 의사결정과정의 합당성
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상명하복, 조직을 위한 희생들을 꼽았다. 그리고 이것들이 유교적 가치에서 비롯되었다고 진단했다.
“일본 사무라이 계급의 무사도 정신이 근대 이후 공직자들의 청렴성, 기업가들의 국가와 사회에 대한 보은 정신으로 이어지면서 일본판
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상명하복관계로서 국가기관간의 상호견제와 균형은 상명하복, 지휘감독관계에서 이루어질 수 없고, 대등한 기관간에 권한이 분산되어 있을 경우에 보다 효과적으로 보장되며, 우리 검찰제도는 외부적 시민통제장치가 없고 검사의 기소재량
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상명하복식 의사소통은 쌍방향 의사소통으로 바뀌어야 한다. 그래야 완벽한 팀워크를 이루어 만족스런 결과를 얻을 수 있다. 나이에 의한 위계질서를 파괴하려고 노력한 이유가 바로 여기 있다.
- 2002년 4월 11일 MBC 다큐멘터리<히딩크에게
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상명하복관계로서 국가기관간의 상호견제와 균형은 상명하복, 지휘감독관계에서 이루어질 수 없고, 대등한 기관간에 권한이 분산되어 있을 경우에 보다 효과적으로 보장되며, 우리 검찰제도는 외부적 시민통제장치가 없고 검사의 기소재량
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상명하복, 상하관계나 수직관계가 아니라 평등한 관계여야 한다. 민간경비업체는 이러한 동등한 관계를 유지하기위해 상당한 노력이 필요하고 경쟁력 있는 기업환경을 조성하여야 할 것이다.
이러한 양자간의 협력으로 민간경비가 활성화
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상명하복의 위계질서 속에서 이를 생명처럼 알고 실천하는 국토방위의 보루입니다. 따라서 군인이라면 언제 어떤 임무가 주어지더라고 목숨을 바쳐 이를 완수해 낸다는 불굴의 정신은 최고의 미덕입니다. 또한 군인은 전장에서 죽을 때 가장
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상명하복의 명령 체계에서 갈등했던 군대에서의 경험 -
3. 자신의 견해를 존중하지 않는다고 생각되는 사람과 일이 잘 풀렸던 경험에 대해 기술하시오. (2,000 Bytes)
- 커피숍에서 아르바이트 했을 때의 경험 -
4. 예측하지 못한 문제가
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