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Crawford 교수가 고안해낸 방법
-특징
문제가 되는 대상을 최대한 세분화해서 아이디어를 창출해내는 방법
-술서
1.문제기술하기 2.속성별로 열거하기 3.검토 및 개선안 제시 4.아이디어선택 -속성열거
-PMI
-여섯가지 색깔모자
-예시
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위한 훈련기법
1. 브레인스토밍 방법
2. 체크리스트법
가) SCAMPER기법
나) MIT의 체크리스트
3. 속성열거법
4. 기타 창의력 계발방법
가) 여섯 가지 사고모자 기법
나) PMI 기법
다) 발견적 문제해결법
라) 생산적 사고 프로그램
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속성열거법(attribute listing)
③ PMI법
④ 여섯 가지 사고모자(six hat)
⑤ 도전적 진술법(provocative operation, po)
⑥ 비유법(analogy, metaphor)
⑦ 강제관련법(forced relationship)
⑧ 연상법(association)
⑨ 체크리스트법(idea checklist)
⑩ 형태분석법(Morphological
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모자-요약 결론 사고에 대한 강조
한번에 한가지씩만 사고
3)PMI
어떤 상황에 대해 먼저 긍정적인 측면을 살펴보며 마지막으로 주목할만한 가치가 있는 중립적인 측면을 생각하도록 함으로써 사고의 방향을 유도하는 기법이다.
4)속성열거법
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맵(mindmap)
(5) 여섯색깔 사고모자
(6) SCAMPER
2. 수렴적 사고의 실제
(1) 히트(hits) 기법
(2) 하이라이팅(highlighting) 기법
(3) PMI (Plus, Minus, Interesting)
(4) 평가 행렬표 (evaluation matrix)
(5) 쌍비교 분석법
(Paired Comparison Analysis, PCA)
Ⅲ. 결론
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