|
문, 사, 철. 그리고 미하이 칙센트마이의 예언자, 시인, 철학자는 모두 같은 향기를 내는 같은 숲이다. 바로 인문학이라 하는. 그리고 이곳에서 우리가 얻어야 할 것은 지식이 아니라 '후대의 시각에 의한 재음미, 재해석을 통해 생명력을 얻은
|
|
|
숲에서 경영을 만나다는 그 어떤 이론적인 경영서적보다도 현실적이고 쉽게 실행할 수있는 경영의 의미를 생각하게 해준 고마운 책이었다. 서론 - 인문의 숲에서 경영을 만나다 ., 무엇을 말하고자하는가?.
본론- 인문의 숲에서 경영을
|
|
|
숲에서 경영을 만나다는 역사, 창의성, 디지털, 스토리, 욕망, 유혹, 매너, 전쟁, 모험, 역사라는 열가지의 주제를 가지고 경영에 어떻게 접목 할것인지? 그리고 거기서의 인문학의 역할은 무엇인지를 알려 준다. 성장이 지속되지 않고 멈춰버
|
|
|
숲에서 경영이라... 사실 경제/경영학(금융)이 급속도로 발전하고 있는 현대사회에서 인문학과 자연과학등 순수학문은 도태되고 위기론이 불거지고 있는 실정이다. 하지만 인문학의 위기를 주창하고 조장하는 것은 왠지 학문의 상아탑에서
|
|
|
숲에서 경영을 만나다를 읽고난 느낌을 모아 독후감을 작성해 보았다. 빠른 속도로 변해가는 세상속에서 인문학을 논하다니, 어떻게 보면 시대에 뒤떨어진다는 느낌을 받을수도 있을 것이다. 그러나 사람들이 살아가는 세상에서 시대를 초월
|
|
메뉴펼치기
