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슈퍼바이저는 긍정적인 생각과 강점을 불러일으키는 동기 부여를 통해 사회복지사(슈퍼바이지)에게 최선을 다할 수 있는 태도와 감정을 생성시키는 것이 중요하다.
Ⅲ. 결론
사회복지에 있어 슈퍼비전은 사람에 의해 휴먼복지서비스 제공의
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사회복지 슈퍼비전의 이론과 실제, 신정, 2016
김경우, 이경수, 한현지 저, 사회복지지도감독론, 동문사, 2020
소수연·장성숙 저, 효과적인 슈퍼비전 요소에 관한 슈퍼바이저의 지각 연구, 상담학연구, 2011
박수선 저, 슈퍼비전이 사회복지사의
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슈퍼비전과 사회복지사의 전문성 향상
슈퍼비전과 사회복지사의 전문성 향상과의 관계는 불가분의 관계로서 사회복지사는 슈퍼비전을 통하여 전문적인 태도와 기술을 증대시킴으로써 전문성을 향상시킬 수 있다.
※ 슈퍼비전을 통해서 달
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동기 및 태도는 조직에서 사회복지사에게 모델이 된다. 따라서 최근 많은 사회복지기관이 슈퍼비전 관련 정책을 마련하고 슈퍼바이저를 교육하는 노력을 기울이고 있다.
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Ⅲ. 결론
클라이언트에 대한 질적인 서비스를 제공하도록 사회복지
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사회복지행정”, 학지사, 2011
- 김종재, “인간관계론”, 박영사, 2003
- 이수영, “사회복지행정에서의 효율적인 리더십”, 경원대, 2007 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 슈퍼비전의 개념
2. 슈퍼바이저로서 사회복지사가 수행해야 할 역할
2. 슈퍼바
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