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가 기술 그 자체를 이끌어서는 안 된다. 리더가 너무 강력해져서 일종의 ‘선지자’가 되어버리면 결국 리더가 어떤 룬샷을 언제 어떻게 등장시킬지를 전부 결정하고, 동적 평형은 무너지고 만다. 이건 애플, 팬암, 폴라로이드가 모두 빠졌던
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못하면 지금은 잘 나가는 애플, 삼성, 테슬라라 하더라도 미래에는 도태될 수 있다는 것이 책 ‘룬샷’이 주는 교훈이다.
참고문헌
룬샷 전쟁, 질병, 불황의 위기를 승리로 이끄는 설계의 힘, 사피 바칼 저/이지연 역 | 흐름출판 | 2020년
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스티브 워즈니악이 엔지니어였다면 스티브 잡스는 기획자였다. 스티브 워즈니악이 자신의 기술로 새로운 물건을 만들어내면 이를 돈이 되는 사업으로 만드는 것이 스티브 잡스의 역할이었다.
워즈니악이 공짜로 전화를 걸게 해주는 블루박
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‘Steve Jobs’
그는 누구인가?
- 스티브 잡스의 성공 비결은? -
- What is the secret to the success of Steve Jobs?-
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┃ 1. 스티브 잡스의 업적
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다는 것이다. 비전있다고 여겨지는 계획을 추 진하는 것은 스티브잡스이지만, 그것의 성공여부를 가늠할때는 항상 '아 이 분야에서 유명한 저사람이 이렇게 말한다면 성공한다. 설명회에 이런 유명한 사람들이 왔으니 성공할 것이다' 라는 식
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