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교육학적 원리와 실제, 열린유아교육연구 제11권 제1호, 2008 1. 서론
2. 영유아교육기관의 조직문화의 개념
3. 유아교육기관의 조직문화의 특성
4. 영유아교육기관의 효율적인 조직문화 관리 방안
5. 영유아교육기관장의 리더십 유형
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유아에게까지 형성되어야 한다. 경영자, 구성원, 부모, 유아들이 모두 유아교육기관이 자신의 것이며 자신의 기관이라고 생각하도록 해야 한다. 이에 영유아교육기관에서 보육 및 교육활동에 있어 긍정적인 조직문화 형성을 위하여 제언을
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영유아 보육업무를 간소화 시키고, 효율적으로 처리할 수 있는 프로그램의 개발과 보급이 필요하다.
Ⅲ. 결 론
영유아교육기관의 조직문화의 개선을 위해서 본인의 의견을 제시해 보자면, 우선 보육이나 교육수요자들의 만족도와 직결되는
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영유아교육기관에도 조직 고유의 특성을 가지며 구성원들이 함께 공유하는 지식, 신념, 가치관인 조직 문화가 있다. 여러 가지 접근법과 견해가 있지만, 혁신문화, 집단문화, 위계문화, 합리문화로 분류할 수 있으며 기관장의 리더십 유형과
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영유아교육기관에서의 리더십 필요성
유아교사들이 경험하는 동료 및 기관과의 관계에 관련된 윤리적 딜레마는 동료교사와 업무분담 및 협력적 관계 유지하기, 동료교사의 개인적 특성 수용 및 존중하기, 동료 및 기관장의 비윤리적 행위에
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