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원가행동분석은 중요하다.
[참고자료]
<원가회계 : 원가의 흐름 및 추정>, 김종진, 월간회계, 1994(9월호)
<실무자를 위한 관리회계의 기초>, 휴넷 경영지식제공사업부
<원가. 관리회계>, 오경수/강경태 공저, 등용문
<관리회계원
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원가로 간주될 수 있을 것이다(고정원가에 준하는 계단원가 그림 참조)
Ⅲ. 참고 문헌
1. 이창우 외 공저(2006), 원가관리회계, 박영사
2. 최덕규 저(2008), 원가회계, 경문사
3. 김대근 외 공저(2010), 원가관리회계, 진샘미디어
4. 김학범 저(2004), 현
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5,935a
+
3,522,423b ]
3,687,315
=
0
+
614,552b
→ b = 3,687,315÷614,552 = 6
47,610 = 10a + 5,935 × 6 → a = 4,761 - 3,561 = 1,200
[답] 따라서 최소자승법에 의한 원가 추정식은 Y = 1,200 + 6X 임.
(2) 2008년 11월의 매출량이 500개로 예상될 경우 (1)의 결과를 이용해서 다음을
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원가
1) 변동원가
① 조업도가 변동
② 변동원가
㉠ 공학적 변동원가(기술적 변동원가)
㉡ 임의변동원가(재량변동원가)
③ 변동원가 중 특수한 형태의 단위당 변동비
④ 학습곡선
(2) 고정원가
① 일정한 관련범위
② 예
③ 관리적인
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원가(준고정원가)
일정한 범위의 조업도에서는 일정한 금액이 발생하지만 그 조업도의 범위를 벗어나면 원가의 발생액이 달라지는 원가이다.
혼합원가
단계원가
변동
원가
고정
원가
관련범위
조업도
조업도
4. 원가행동의 추정
(1) 원가의
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관리회계, 경문사
http://cafe.naver.com/runflex.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=280 Ⅰ. 序論
Ⅱ. 本論
1. 활동기준경영관리와 기업 일류화
1-1. 일류기업
1-2. 전통적 원가시스템
1-3. 기업이 활동경영관리를 수행하는 이유
1-4.
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② 두 제품 이상의 제품제조에 공통적으로 소비된 원가를 제조간접비라 한다.
③ 특정 제품만을 위해 소비된 원가를 직접원가라 한다.
④ 직접원가에 제조간접비를 가산한 것을 총원가라 한다. 재무회계 74문제
관리회계 26문제
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관리 시스템], 한언, 1999.
민재형, 이영찬, 정순여, 지식기반조직 지식 근로자 성과평가에 관한 연구 한국경영과학회지, 제25권 제3호, 2000. 9. pp.137-154.
박찬정, [전략적 원가관리를 위한 관리회계], 형설출판사, 1998.
방석현(2000), 공사, 공단제도
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관리, 생산기술, 마케팅판로, 재무회계 등, 다양한 분야에 걸쳐서, 해당기업 현장에 파견하고 있으며, 정부는 자문수당의 70%를 지원하고 있다.(1일 자문수당 121,000원, 기업 당 500만원 한도). 2007년부터는 지방소재 대기업의 협력기업에 대해서
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관리 20
6.5. 관세사 자체적인 내부 통제를 실시 21
6.6. 관세사의 직업에 대한 소명의식 21
7. 결 론 21
<표 차례>
[표 1] 무역협회 7
[표 2] 관세사 개업현황(09.4월 기준) -박철구 8
<그림 차례>
[그림 1] 관세청이 민주당의원에 제출한 자료
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행동, 주요 성과에 대해 작성해주시고, 경험(직무관련 기타 활동)을 기술할 경우 구체적으로 본인이 수행한 활동 내용, 소속, 조직이나 활동에서의 역할, 활동 결과에 대해 작성해주시기 바랍니다.(최대 4000자 이내)
자기소개서
1. 지금까지
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행동, 주요 성과에 대해 작성해주시기 바랍니다(2000자 이내).
자기소개서
각 항목에 대해 500자 이내로 작성해주시기 바랍니다.
* (학교, 인턴, 프로젝트 등을 수행하면서) 기존의 방식과는 다른 새로운 아이디어를 구상하여 실행했던 경험
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행동, 결과 중심으로 기술하여 주시기 바랍니다.
[자원관리능력] 지금까지의 경험 중 한정된 자원(시간·자본·시설·인적자원 등)에도 불구하고 이를 극복하여 주어진 일을 성공적으로 마친 경험이 있다면 그 극복과정과 이를 가능하게 한
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행동, 주요 성과를 기술해 주시기 바랍니다.
행정 사무직 인턴을 맡은 경력이 있습니다. 당시 시장의 동향을 파악하고 정보를 분석하며 회계 업무를 맡았습니다. 또한 자금을 관리하고 원가를 계산하며 결산처리를 했습니다. 그리고 원가를
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. 제가 맡은 분야에서의 역량을 발휘하여 기업의 경쟁력을 향상시키고, 팀원들과의 협력을 통해 효율적인 업무 환경을 조성하며, LSM&M의 비전과 목표를 실현하고자 노력하고 있는 모습을 상상합니다. 또한, 끊임없는 성장과 함께 회사의 중요
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