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1. 노사관계 가치관
노(勞)와 사(使)가 공동의 목표를 향해 상생하는 가치창조적 노사관계구축을 지향함
□ 노와 사는 대립적 관계가 아닌 공동운명체라는 사실을 인식하고,
신뢰를 바탕으로 서로 타협하고 협조할 때 상호 발전
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인사의 영입때문에
3. 기 준
1) 경력 = 객관적 성격
① 개 념 : 근무연한, 학력, 경력기준
② 장 점 : 객관성, 행정의 안정성 및 공정
③ 단 점
㉠ 행정의 침체화와 관료주의화
㉡ 행정의 질저하
㉢ 기관장의 무력화
④ 원 칙
㉠ 근시성의 원칙
㉡
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인사이동이 많으며, 실적에 영향을 받는다. -학력이 높으며, 과학자 및 전문직과 행정기술직이 비슷한 비율을 차지
○ GS 공무원
-GS 1부터 GS 18까지 18개의 등급으로 구분됨-연방정부 경력직 공무원의 약 53%정도를 차지
-특 징
실적주의의 적용
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인사를 나눈다.
2
적절한 의사표현은
어느 정도 가능하나
대인관계적인 측면에서 동료들과의 인사나 적절한 관계형성이 어려우며, 자신의 의사표현이 적은 편이다.
2
작업장에서 타 동료들과 적절한 관계를 유지한다.
2
3
작업장에서 관리자
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인사관리와 모티베이션을 통해 남녀간의 차이를 없애고 기업의 경쟁력을 높이며 입사후의 여러 가지 교육을 통해 남녀간의 공평한 교육, 능력에 따른 업무배치 등 성적인 차별을 줄이고 사원의 능력을 최대한 발휘토록 한다.
4. 시사점
SONY사
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