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기업 경영에서 사람의 중요성은 굳이 언급할 필요가 없을 정도로 중요한 일이다.
인사(人事)가 만사(萬事)(*)라는 말이 있듯이, 적절한 인재를 적재적소에 배치 하는 일은 기업 업무의 핵심이며, 기업성과와 직결되는 중요한 일이라고 할 수
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인재 확보 전쟁에서 승리하기 위한 여러 가지 논점에 대해 살펴보았다. 물론 이러한 인재 확보의 전략적 측면도 중요하지만, 이를 효과적으로 실행할 수 있는 인프라를 마련하는 데에도 적절한 투자가 필요하다. 예컨대, 글로벌 차원에서 상
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승리하고 동시에 자신들이 추구하는 비전과 목표를 달성하기 위해서 직원들에 대해 고유의 인재상과 다양한 비즈니스 능력을 요구한다. 그래서 직원들에게 직급별이나 계층별로 인재상과 비즈니스 능력과 연관된 교육을 매년 정기적으로 실
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인재는 어떻게 단련 되는가』,스마트비즈니스, 2006, p. 13
게임에서 유능하고 적합한 선수들을 많이 보유한 팀이 우승할 확률이 높은 것과 마찬가지로, 인재를 찾고 양성하는 일은 비즈니스게임에서 승리하기 위해 매우 중요하다. 잭 웰치는 ‘
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인재를 길러낼 수 있는 역량을 갖춘 교사를 필요로 한다. 아울러 스마트 시대에 부응하는 스마로그(Smarlogue, smart+analogue)교육과 학급경영 역량, 뇌기반학습이론 활용 역량도 갖추어야 할 것이다. 미래사회에서의 교육은 교실에서만 이루어지는
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