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관리자에 대한 꾸준한 교육 및 연수를 통해 인식을 개선하고 사회복지조직 내 구성원들이 긍정적인 동기부여를 갖고 업무를 수행할 수 있어야 한다고 생각한다.
[참고문헌]
인적자원개발과 관리를 위한 홍보전략 - 양용희, 시민운동지원기금
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인적자원관리라는 것이다.
- 중략 - 1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오
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사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창
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고 생산비의 손실과 같은 비용을 발생시키게 되므로 비용 이상의 효과(결과)를 얻었는지, 투자 가치가 있는 활동이었는지를 평가해야 하기 때문이며, 이후의 프로그램에 도움을 주기 위해서이다. 훈련기준의 선택에 대한 평가기준은 피훈련
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. 참고자료
인재강국 독일의 교육 김창환(연구인) 저 | 신정 | 2014.10.11 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 경영환경에서 인적자원관리의 중요성에 대해서 토론
2. 창조적 인재육성을 위한 글로벌 기업의 인적자원관리 방안
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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) 저 | 신정 | 2014.10.11 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리의 중요성과 내가 생각하는 가장 효과적인 인재교육방법
2. 신 인적자원관리에 대한 교육과 훈련은 어떻게 하는 것이 효율적인 것인지에 대해서 설명
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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서론
Ⅱ. 본론
1. 창조적 인재의 개념과 인재 선발방법
2. 인재교육방법과 인재능력 평가 기준 및 방법
3. 내가 생각하는 창조적 인재상과 교육방법
4. 창조적 인재육성을 위한 글로벌 기업의 인적자원관리 방안
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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상황에 따라 그 방법을 달리해야 한다. 수요 파악 예측을 보고 받은 인사 관리자는 다운사이징, 아웃소싱, 근무연장 등 상황에 알맞은 인력공급 전략을 수행하여야 할 것이다.
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관리자의 관점은 그의 상사보다 경영계급체계에서 조금 낮은 위치이며, 환자와 직원 상호작용에는 간접적으로 대응한다. 즉, 간호자원을 줄이는 것과 미래를 위한 계획에 집중하면서, 작업이 어떻게 행해져야 할 것인가보다는 어떤 작업이
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레포트를 작성하면서
사회복지행정 전달체계의 적절한 배분을 가능하도록 할 수 있는 총체적 품질관리가 될 수 있다고 생각해 보았다.
Ⅳ. 참고자료
사회복지조직의 인적자원관리 강영걸 저 | 대구대학교출판부 | 2014.09.17.
사회복지행정론
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