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전략 분석을 위하여 KT-SHOW를 선정
- SKT에 이어서 이동통신 분야 2위의 기업
- 2위의 기업을 분석해보고 1위를 하기 위하여 어떠한 전략을 수립 및 실행하는지 알아보기 위하여 선정
≪ 그 래 프 ≫
경쟁사 – SKT
- 가입자
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올레스퀘어 개관
• 드림투게더 구축
• 대학생 & 어린이 봉사단 출범
2011
【그룹 사회공헌】
• 드림투게더 본격화 (새싹꿈터 개소)
• 그룹 CSR 체계 수립
• 글로벌 CSR 체계화
KT 사회공헌 활동 전략
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KT 마케팅방향 설정
1. 새로운 이미지 구축이 필요하다.
2. 40~50대를 공략한 전용상품(요금제 및 혜택)을 만들어야 한다
Ⅴ. KT 마케팅전략 분석
1. KT 마케팅믹스 4P전략
< Product >
< Price >
< Place >
< Promotion >
2. KT SWOT 분석
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KT의 현문제점과 및 연구방향 설정
1. 새로운 이미지 구축이 필요하다.
2. 40~50대를 공략한 전용상품(요금제 및 혜택)을 만들어야 한다
Ⅴ. KT의 마케팅 4P & SWOT 분석
1. KT의 마케팅믹스 4P전략
< Product >
< Price >
< Place >
< Promotion >
2. KT의 S
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통신 시장 중심
1. 이동통신 시장의 현황
2. KT 기업현황분석
3.경쟁자 분석
3-1. SK 텔레콤
3-2. LG U+
4. KT SWOT 분석
4-1. Strengths
4-2. Weaknesses
4-3. Opportunities
4-4. Threats
Ⅳ. KT의 이동통신시장에서의 향후전망과 대응전략
1. IO View
① Technological Factor
② Con
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한국콘텐츠진흥원, 2010년 문화기술심층 리포트, 2010
한국콘텐츠진흥원, 스마트TV 시장의 현황 및 향후 전망, 2010
KT경제경영연구소, 스마트TV 추진 전략; 애플 vs 구글, 2010
LG경영연구원, 스마트TV가 그리는 미래 TV, 2010
LG경영연구소, 구글TV와 애
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전략의 수립
1. 고객전략으로서의 CRM
2. 전사적 crm 전략수립단계
3. CRM 프로세스 전략 프레임워크
11강 CRM 중심의 마케팅 전략
1. 기존 마케팅 vs CRM 중심의 마케팅
2. 캠페인 관리
3. 로열티 프로그램
4. 이벤트 기반 마케팅
12강 crm 중심
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전략사례 연구 , 전남대 대학원, 2005
김성수, 브랜드 파워가 기업경영에 미치는 영향에 관한 연구.2001년 한국유통 학회춘계학술대회 발표논문집, 고려대학교 , 2001
임흥식; 김윤곤, 지방자치단체의 공동브랜드 "실라리안" 육성 전략上 , 地方行
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전략으로서 제주 생물산업 활성화 방안”, 社會發展硏究. 제20집, 2005
문선웅, “한국 바이오산업의 현황과 정책과제”. 『KIET 산업경제』, 2006. 5
산업자원부, 「BIO 산업발전을 위한 3ㆍ12 프로젝트」, 2005. 7
산업자원부, 「2015 바이오산업 비전
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마케팅 기법의 비교 187
1. 기존 마케팅의 종류 189
2. 기존 마케팅의 한계점 223
3. 바이럴 마케팅 231
Ⅳ. 바이럴 마케팅 사례 및 효과 234
1. 현대자동차 기프트카 캠페인 234
2. KT올레 (Olleh) 237
3. 제언 239
Ⅳ. 결론 234
참고 문헌 260
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변경하였고, 추첨 이벤트를 통한 프로모션 전략을 수립하였습니다. 그이후 어플 트래픽이 전월 대비 10% 증가하는 효과를 보았습니다. 상술한 데이터 관리 분석 능력을 활용하여 KT의 Biz 영업 실적 목표를 달성시키는 인재가되겠습니다
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전략을 수립하는 데 참여하고 싶습니다.
2. 학업 및 전문성
KT에 지원함에 있어, 제 학업 및 전문성에 대한 상세한 서술은 제가 이 회사에 어떻게 기여할 수 있는지를 명확하게 보여주는 중요한 부분입니다. 정보기술(IT)을 전공하며, 저는 현대
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전략 수립에 남다른 경험과 수련을 쌓았다고 자부하고 있습니다. 이러한 역량을 발휘하여 2020년까지 회사규모를 두 배로 성장시킨다는 KT M&S의 ‘2020 Value-up M&S 2.0’을 성공시키는 데 한 몫 하고 싶습니다.
면접후기
5인 1조로 진행되며 면접관
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KT는 2010년 기존 핵심사업에서 11조원, 신성장사업에서 5조원 등 총 16조원의 매출을 달성해 그룹 전체 26조원의 매출을 달성한다는 목표를 수립했다. 이와 함께 통신의 공공재 특성을 감안해 수익성 및 성장성과 함께 공적, 사회적 역할을 동시
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수립
• 사업성공률 100%
경영혁신형 중소기업(MAINBIZ)
기술혁신형 중소기업(INNOBIZ)
학습조직화사업
［마케팅］
• Insight 도출
• 보고서 방향성제시
• 전략
• 상품 컨셉아이디어
KT: 메가TV 통합 UI 사용성 리서치 &
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