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인력 양성이 대학에서 이루어지고 있으나 질적인 측면 등 여러 가지 면에서 매우 미흡한 실정이다.
2.전문인력 양성사업 및 계획과정
스포츠산업 전문인력 양성사업은 2002년부터 체육과학연구원을 통해 추진하고 있으며, 스포츠마케터, 스
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자, 골프장 경영 관리자 등의 전문과정을 개설하는 등 지자체와 협조하여 지역별 맞춤형 스포츠산업 인력을 양성하는 것이 필요하다. 또한, 기존의 스포츠산업 인력 재교육을 지원할 필요가 있다. 스포츠마케터 교육, 스포츠시설업 경영관리
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스포츠 마케팅의 발달사
2. 스포츠마케팅의 정의
3. 스포츠마케팅의 장점
4. 스포츠마케팅의 목표
5. 스포츠 마케팅의 형태
Ⅱ. 스폰서 쉽
1. 스포츠스폰서쉽의 활용방안
Ⅲ스포츠마켓팅의 사업현황 및 전망
1. 서언
2. 국
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스포츠, 2006년 1월 5일
중앙일보, 『한류를 산업화 하자』,2006년 8월 24일
경향신문, 『체계적인 한류지원 돼야』,2006월 8월 29일
조선일보, 『황하 휩쓰는 한류』,2001년 8월 10일 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
ⅰ. 한류란 무엇인가?
ⅱ. 한류의 형성
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전문 인력의 양성과 우수한 인력을 바탕으로한 미디어와 스포츠의 발전이 필요한 시점이며 외국의 사례를 바탕으로 스포츠미디어와 마케팅 발전과 자원 개발, 투자에 힘을 기울여야 할 것이다.
경제력, 스포츠강국, IT산업의 기술력 이와 더
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