프로 골프 선수들의 에이전트에 대한 인식과 활용 방안

소개글

프로 골프 선수들의 에이전트에 대한 인식과 활용 방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론
1. 연구의 필요성
2. 연구의 목적
3. 연구내용
4. 연구의 제한점

Ⅱ. 이론적 배경
1. 한국 프로골프 현황
1) 프로 골프 선수의 선발 절차
2) 프로골프 선수 인원 현황
2. 스포츠 에이전트
1) 스포츠 에이전트의 정의
2) 에이전트의 필요성
3) 에이전트의 유래
4) 스포츠 에이전트의 유형
5) 스포츠 에이전트의 업무
6) 에이전트의 기본 메커니즘
7) 에이전트의 조건
3. 국내 스포츠 에이전트 현황
1) 선행 연구의 현황
2) 국내 골프 에이전시 현황
3) 국내 골프 선수 에이전트 현황
4. 스포츠 경영 관리사와 스포츠 마케터 제도
1) 스포츠마케터
2) 스포츠 경영 관리사

Ⅲ. 연구방법
1. 연구 대상
2. 표집방법
3. 연구 기간 및 일정
4. 측정도구
5. 측정도구의 신뢰도
1) 설문내용의 신뢰도
2) 질문지 및 문항 수
6. 자료처리

Ⅳ. 결과
1. 에이전트 유무현황
1) 소속사(구단)의 유무에 따른 에이전트 현황
2) 프로경력에 따른 에이전트 현황
3) 총 선수경력에 따른 에이전트 현황
4) 소속사 이전경험에 따른 에이전트 현황
5) 연 평균소득에 따른 에이전트 현황
6) 최종학력에 따른 에이전트 현황
7) 연령에 따른 에이전트 현황
2. 에이전트 필요성 인식
1) 소속사의 유무에 따른 에이전트 필요성 인식
2) 프로선수 경력에 따른 에이전트 필요성 인식
3) 총 선수경력에 따른 에이전트 필요성 인식
4) 소속사의 이전경험에 따른 에이전트 필요성 인식
5) 연 평균 소득에 따른 에이전트 필요성 인식
3. 에이전트 계약 중 만족․불만족
4. 에이전트의 역할에 대한 기대․미래계약 여부
1) 에이전트의 역할에 대한 기대
2) 미래계약여부
5. 에이전트 업무인식
1) 에이전트의 업무인식
2) 에이전트의 구체적인 업무인식
6. 소속사(구단) 및 지도자의 에이전트에 대한 인식
1) 소속사(구단)의 에이전트에 대한 인식
2) 지도자의 에이전트에 대한 인식
3) 에이전트에 대한 부정적 인식요인
7. 에이전트 도입 필요 요인
8. 에이전트 도입을 위한 우선 추진사항
9. 골프 에이전트 도입을 통한 골프산업 발전을 위한 정책방향

Ⅴ. 결론 및 제언
1. 결 론
2. 제 언

참고문헌

부록(설문지)

Abstract

본문내용

②
①
43. 현재 또는 미래에 프로선수 생활을 하면서 골
프 에이전트가 절대적으로 필요할 것이다.
⑤
④
③
②
①
44. 골프에이전트 도입을 위한 정책수립을 위해 우선적으로 추진되어야 할 사항은?
① 골프 에이전트의 법적기반 마련
② 골프 에이전트 전문 인력 양성
③ 프로골프 에이전트 통합기구 마련
④ 난립방지를 위한 자격제도 강화
⑤ 프로골프 에이전트에 대한 정책적 재정지원
⑥ 선수, 에이전트, 소속사(구단)와의 상호협조체계구축
⑦ 기타 ( )
45. 향후 골프에이전트 도입을 통한 골프산업발전을 위해 나아가야 할 정책방향
은?
① 골프 에이전트의 자격요건 강화
② 프로골프 관련 산업 확대
③ 골프의 대중화를 위한 노력
④ 제도정착을 위한 법적기반 마련
⑤ 선수, 소속사(구단) 및 협회(연맹)의 의식변화
⑥ 골프 매니지먼트의 체계적, 과학적인 접근방식 마련
⑦ 아마추어 선수와 연계될 수 있는 방안 모색
⑧ 골프 전문 에이전트 양성 프로그램 개발 및 재정적 지원
⑨ 기타 ( )
☆ 끝까지 응답해 주셔서 대단히 감사합니다. ☆★
Abstract
Professional Golf Players perception of and Attitudes towards Agents and Future Suggestion for the Job
JI HYE, LEE
Major in Sports Industry Management
Graduate School of Physical Education
Kyunghee University
The purpose of this study is to investigate golf players and their perceptions on agents influence on needs, satisfaction, expectations, and signings of future contracts. Ultimately, this study intends to help establish a desirable professional gold agent system in the domestic sports market and the use of agents for the further development of the sports industry in Korea.
To test the questions that were posed, a group of professional golf players were sampled. The researcher visited players and attended tournaments in order to distribute a questionnaire. The number of respondents were 120, however only 109 valid responses were used for this study. Incomplete or inadequate reponses were excluded from this study. Using a reliability test wave, we were able to obtain a cronbach's α value of 0.786~0.935 which points to a high reliability rate.
The statistical methods used for the data analysis were frequency Analysis, Crosstabs, and handled computing using windows SPSS/PC+ 12.0 version for data analysis.
The results of the study with the above methods and data analysis are as follows.
1. There were differences in the professional golf player`s existence and nonexistence of agent when compared with player`s transfer of registration, annual income, and age.
2. The professional golf players had a strong need for an agent.
3. Players had great satisfaction with an agent during the execution of a contract.
4. The players appeared to have very high perception of an agent`s business.
5. The players had a positive attitude toward signing a future contract.
6. The players had a great business perception of an agent.
As a result, this study proposes some desirable sports agent skills behaviors.
A Sports agents should be trained as experts. A Mutual coordination system of players, agents, clubs, and leagues should be constructed. Sports agents must from a legal base. An integral management organization should be formed.
The Qualification system to prevent disorganization to be solidified. The should be efforts for popularization and expansion of the professional golf industry. There must be consideration for a plan that can be accessible to amateurs. We must use a more scientific and systematic approach to management.

키워드

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