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, 경문사, 1998.
참고 사이트
http://www.bizforms.co.kr/
www.hunet.co.kr/files/public/brandstrategy.pdf
http://blog.daum.net/otcrb/3929357 1. 제품의 분류 및 제품 믹스
2. 제품 수명주기
3. 상표관리
4. 제품 차별화와 계획적 진부화
5. 신제품 개발
참고문헌
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비용이 많이 드는 제품을 제거하는 정책이 필요하다. * 제품 관리
Ⅰ. 제품의 개념
Ⅱ. 제품믹스와 제품계열관리
1. 제품믹스관리
2. 제품계열관리
3. 상표관리
Ⅲ. 제품수명주기
1. 도입기
2. 성장기
3. 성숙기
4. 쇠퇴기
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제품과 브랜드자산 관리
->제품속성관리
->상표의 구성과 기능
->로고 변경 사례
->브랜드 자산 관리
->포장, 레이블링
4. 제품계열 및 제품믹스에 관한 의사결정
->제품계열
->제품믹스 관리
5. 신제품 개발 및 제품수명주기 관리
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제품수명주기 원가(Product Life Cycle Costing : PLCC)
4. 품질원가 계산(Quality Costing)
5. 외부 성과 측정치
Ⅳ. 기업 브랜드자산관리(브랜드관리, 상표관리)
1. 소비자의 인식차원
1) 브랜드 인지도
2) 소비자가 인지하는 제품의 질
3) 브랜드 연상
4
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제품관리(Product)
(1) 제품믹스관리
(2) 제품계열관리
(3) 상표관리
(4) 제품수명주기
2. 가격관리(Price)
3. 유통관리(Process)
(1) 유통경로의 구성
(2) 유통기관의 유형
(3) 유통계열화
4. 촉진관리(Promotion)
(1) 광고
(2) 인적판매
(3)
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상표를 구축하여 독자적인 사업을 영위하는 경영방식을 취해야 한다. 자기 상표의 구축은 초기에 어려움이 따를 수 있지만 장기적으로는 기업의 영속성을 유지하고 성장하는데 중요하다.
여덟째, 중소기업의 약점인 빈약한 자본 때문에 제대
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관리에 대해 세심하고 지속적인 관심을 기울이는 것은 브랜드의 성공에 매우 중요한 요인이다.
7) 독립적인 브랜드 권리를 경쟁자로부터 안전하게 보호하기 위한 활동 필요.
동종 분야 혹은 전 세계적으로 등록 가능한 상표를 얻어내기 위해
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상표에 주력해 소비자에게 상표 충실성을 갖게 한 뒤 이를 활용하여 타 제품라인을 개발하고 그 상표의 사용을 확대하는 것이다.
여섯째, 수출하는 제품의 상표인지도 제고와 더불어 제품의 품질관리에 주의를 쏟고 있다.
■HJC최근 뉴스기
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관리 전략
1. 원네스브랜드의 품질관리 개념 및 목적
2. 원네스브랜드의 품질관리 규정
3. 품질관리방법
4. 품질관리의 기대효과
제 4절 원네스브랜드 마케팅 전략
1. 공동마케팅의 필요성
2. 공동마케팅 목적
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제품과 관련된 각종 정보나 조언 또는 전문적인 지식의 제공 통해 고객들이 제품 구매 이외에 새로운 부가가치를 얻을 수 있도록 정보 제공자로서의 역할을 해야 한다.
제7절 지속적인 회원관리
장기적인 마케팅을 위해서는 사람들의 관심을
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제품수명주기관리프로그램으로 PLM이라고 하는데 생산 업무에서 효율을 극대화하기 위하여 유용하게 이용 될 수 있습니다. 회사는 이것을 개발하는 프로젝트가 진행되었고 저는 사전 조사를 담당하여 프로그램 개발에 도움을 주었습니다.&nbs
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관리 대처능력을 선행 발전시키겠습니다. 또한 마케팅에 있어서 가장 주목해야 할 점은 변화를 주도하는 힘이라고 생각합니다. 이를 위해 경험과 多讀이 마스터키라고 생각합니다. 지속적인 정보인프라 확대와 세미나, 분야 박람회에 참석해
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상표인가?
제품관리
1. 하향 지원이라 생각되는데, 급여나 근무조건에 만족할 수
있겠는가? [ 자신의 성장과정을 기술하시오 ]
[ 성격의 장․단점을 기술하시오 ]
[ 학교생활/사회생활/연수활동 등을 기술하시오 ]
[ 한화 갤러리아
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제품 로드쇼를 성공리에 기획 추진한 경험이 있습니다.
사업 실적이 부진한 기존 거래선에서 신규 거래선으로 교체하는 과정에서, 그 하부에 있는 딜러 대리점들을 다른 브랜드로 이탈없이 잘 흡수 편입 시켜야 하는 중요한 과업이었습니다
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배신감 풀어주기 ] - 괜한 자존심 NONO
4. 그 외 위에서 표현하지 못한 이야기가 있으면, 자유롭게 작성해주시기 바랍니다.(700 자 이내)
(경력 지원자의 경우 업무 경력에 대해 기술)
[ 행동으로 보여주고(선조치) -> 상대설득하기(후보고) ]
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