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우측으로 이동하는 것은 플랫폼의 규모가 커지거나 영향력이 강해지는 것을 의미한다. 서론
- 플랫폼이란?
- 플랫폼 전략이란?
본론1
- 제품 플랫폼 : 노키아
- 고객 플랫폼 : 현대카드
본론2
- 거래 플랫폼 - 페이스북
결론
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플랫폼 전략이라 말하고 싶다.
이제는 과거를 쫓아서는 아니 되는 시대인 것 같다. 노키아처럼 과거에 연연하고, 잘못된 블록을 쌓아올리고 트렌드에 뒤처지면 금방 고객들의 인식에서 멀어져 버린다. 미래를 내다보고 남들보다 앞서나가야
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플랫폼 전략을 세워 안드로이드의 의존도를 낮추고 나아가 독자적인 디지털 생태계를 구축해야 할 것이다. 특히 모바일 기기뿐 아니라 삼성의 스마트TV 등과 통합할 수 있는 환경을 만든다면 글로벌 시장에서 삼성의 위치는 더욱 확고해 질것
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노키아에 호재이다. 국내 업체들은 노키아에 비해 사업자시장 비중이 높아 플랫폼 수가 많을 수 밖에 없는 단점이 있다.
분기당 1억대이상 출하하는 노키아는 부품조달시 경쟁업체 대비 가격협상력에서 우위에 있다. 노키아의 제품 출하량은
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플랫폼과 소프트웨어로 관심 집중
3) 터치 스크린의 적용은 계속 증가
4) 모바일 컨텐츠 업계의 신 성장 동력 탄생
2. 노키아의 전환기 대응 사례
1) 서비스 업체로 거듭나는 노키아
2) 2위~5위 기업은 여전히 볼륨 경쟁에 집중
3. 한국 휴
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