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제휴의 목적 >
◎ 자원과 위험의 공유
◎ 신제품개발과 시장진입의 속도단축
◎ 산업표준의 선택
◎ 기업의 유연성 확보
< 전략적 제휴의 주요 유형 >
◎ 기능별 또는 업무별 제휴
◎ 합작투자
< 성공적인 제휴방법 >
◎ 제휴파트너
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선택적 복리후생 제도(FLEX) …………………… 5
1. 준비단계
2. 선택적 복리후생 제도의 메뉴
3. 선택적 복리후생 제도의 제반 규정
4. 선택적 복리후생 제도의 시행 결과
5. 타기업(POSCO)의 선택적 복리후생 제도와의 비교
Ⅲ
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선택적 복리후생 제도(FLEX)
1. 준비단계
2. 선택적 복리후생 제도의 메뉴
3. 선택적 복리후생 제도의 제반 규정
4. 선택적 복리후생 제도의 시행 결과
5. 타기업(POSCO)의 선택적 복리후생 제도와의 비교
Ⅲ. 한국 IBM의 선택
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제고
2) 공급망 그린화를 통한 환경리스크 저감
3) 최종제품의 환경친화성 제고
3. Eco-SCM 도입 배경
Ⅶ. 공급사슬관리(공급망관리, SCM)와 전사적자원관리(ERP)
Ⅷ. 공급사슬관리(공급망관리, SCM) 관련 제언
Ⅸ. 결론
참고문헌
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파트너십을 맺게 된다는 것이다. 또한 산업특성이 파트너십을 결정하는 주요한 원인이 된다.
2. 파트너십의 요건-신뢰•몰입•상호보완성
전략적 제휴에 대한 경제학적 접근은 주로 각 기업들이 보유한 자원을 토대로 한 경제성
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자원경제학회
우효섭(2012), 글로벌 경쟁력 제고를 위한 제언, 한국건설산업연구원
이경환(2008), 경쟁력 혁신과 권력 순환적 접근, 지식경제부 기술표준원
정기성(2011), 글로벌 경쟁력 확보를 위한 대학의 종합인력 개발에 관한 연구, 한국인터
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선택과 집중의 시점
무점포 판매강화의 시점
경영자원(사람) /인재의 강화/육성
경영자원 (저수익 체질로 부터 탈피)
업무의 정밀화와 IT활용
21세기에 성장하는 백화점의 방향성
성장의 방향성 : 新복합형 백화점
성장의 방향성 : 신규업
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선택 (Choosing a global strategy)
15. 산업의 국제화 과정 (The process of industry globalization)
16. 국제경쟁시장에 조기 진출(Moving early in global competition)
17. 국제 전략과 제휴(Alliances and Global Strategy)
<그림 1> 산업 경쟁을 결정하는 5가지 경쟁요인
<그림
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선택 (Choosing a global strategy)
15. 산업의 국제화 과정 (The process of industry globalization)
16. 국제경쟁시장에 조기 진출(Moving early in global competition)
17. 국제 전략과 제휴(Alliances and Global Strategy)
<그림 1> 산업 경쟁을 결정하는 5가지 경쟁요인
<그림
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파트너 제휴이다.
저비용 비즈니스 모델을 구축하는 모든 노력에도 불구하고 목표 비용을 맞추기 어려우면
기업은 이익을 창출하는 전략적 가격 실행을 위해 세 번재 수단인 가격혁신으로 선회해야한다. 1. 레드오션 VS 블루 오션
2. 블
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