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조조와 유비의 활약상을 보면 조직사회를 이끌어 나가는데 있어 분명 유비와 조조는 성공적이었다고 볼 수 있다. 하지만 지금처럼 변해가는 세상 앞에 현실적인 리더가 되기 위해선 부하에게 너그럽고 포용할 수 있는 유비의 리더형과 조직
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결과를 창출하기를 바란다.
나 역시도 그러하기를 원하며 그렇게 행동한다.
모든 것을 우리의 의지와 더불어 소명(천명)이라는 조조와 유비의 관점을 적용했을 때에 우리 시대의 영웅이 다시 태어나는 역시도 천명이 아닐까 한다.
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로운 전술을 생각해냈다든지 하는 자신 개발의 노력에 대해 더 자세히 쓰여 있었다면 우리 각자에게 더 와 닿지 않았을까? 리더십이라는 것이 자신의 주변을 탄탄히 하는 것보다도 자신 내실을 단단하게 할 때 크게 드러날 수 있다 생각한다.
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조조>, 북폴리오, 2004.
3. 브라드 워즈, <삼국지 정치학>
4. 모리야 히로시/이시원 역, <삼국지 인물여행>, 하나미디어, 1994
5. 사마광/신동준 역, <자치통감-삼국지>, 살림출판사, 2004.
6. 권기홍, <조조의 리더쉽에 관한 고찰>,
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유비 자신도 뒤가 켕겼던지 “천자의 조서를 받지 못함이 지나쳤도다”라며 한탄했다고 한다. 예절을 중시하고 존귀함과 비천함의 서열을 숭상하던 봉건사회에서 이런 규칙을 어겼으니 어디 보통 큰일인가. 1. 책소개
2. 독후감
3. 책내
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리더십 또는 팔로우십을 발휘하여 조직에 기여한 사례를 구체적으로 말씀하여 주십시오. [1000 Bytes 이내]
8. 최근 감명 깊게 읽은 인문학 서적 3권의 제목(저자)을 기술하고 각각의 서적에 대하여 느낀점을 말씀해 주십시오. [1000 Bytes 이내]
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자기가 하려고 하지 않고 잘 분배해주는 능력이 있다고 믿는다. 따라서 어느 한 조직의 관리자가 되었을 때는 팔로워쉽보다는 리더쉽 함양에 노력할 것이다. 나는 삼국지의 유비형 보다는 조조형의 인재가 되고 싶다. 사적으로는 온화한 모습
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