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직업 동기 이론
2.1 성취 동기 이론
2.2 기대치 이론
2.3 목표 설정 이론
2.4 자기결정 이론
3. 밀레니얼 세대 직원들의 작업 동기 향상을 위한 전략
3.1 목표 설정 및 피드백 제공
3.2 개인화된 업무 분담
3.3 전문성 및 성장 기회 제공
3.4
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심리학. 서원대학교 공개강의http://www.kocw.net/home/search/kemView.do?kemId=1178908
진주화(2016.09). 밀레니얼 세대에게 필요한 동기부여 방식. LG 경제연구원
http://www.lgeri.com/report/view.do?idx=19503 1. 허츠버그의 2요인 이론
2. 밀레니얼 세대 종업원들에게
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밀레니얼 세대는 이전 세대와는 차이가 있습니다. 이들은 디지털 시대에서 자랐기 때문에 인터넷, 모바일 디바이스, 소셜 미디어 등을 이용하여 정보를 얻고 소통합니다. 이러한 환경에서 자란 밀레니얼 세대는 다음과 같은 특징을 지니고 있
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세대갈등이 있다 실제로 근래에 밀레니얼세대가 사회 각 조직에 진입하여 핵심 인력으로 성장함에 따라, 조직 내 서로 다른 가치관과 특성을 지닌 세대의 공존으로 인한 갈등은 필연적인 현상이 되었다. 한 조사기관에 따르면 직장인 92.2%가
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이론”, 이해하기 쉽게 쓴 행정학용어사전, 최종접속일 21.08.30.
https://terms.naver.com/entry.naver?docId=659695&cid=42152&categoryId=42152 Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1.밀레니얼 세대의 개념 및 특징
2.동기부여의 개념 및 효과
3.사례제시
Ⅲ.결론
[참고문헌]
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