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하다.
선택된 대안의 실행 결과에 대해서 완벽하게 알 수 있다.
미래는 불확실하기 때문에 모든 대안의 실행결과를 알 수 없다. 1. 합리적 의사결정
2. 제한된 합리적 의사결정
3. 실제 의사결정 상황하 의사결정 모델 적용
4. 결론
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조직. 조직의 생사의 길은 조직의 밖이 아니라 내부에 존재한다는 것이 명답이 아닐까 생각해본다.
# 참고문헌
조직행동연구, 백기복, 창민사
전략적 인적자원 관리, 김성수, 서울대학교출판부
인적자원관리론, 송교석, 학문사
대한전선 50
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자기관리 역량
개인이 스스로의 강점과 약점을 평가하고, 전문적이고 개인적인 목표를 설정하고 추구하며, 일과 개인적 삶의 균형을 유지하며, 새롭거나 수정된 기술, 행동, 태도 등의 새로운 학습에 임하는 전반적인 능력.
자기관리 역량을
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반복 : 반복되는 요소가 한번 보여 준 것 보다 더 잘 지각
새로움 친숙함 : 환경에서 친숙한 요소나 새로운 요소가 지각 지각과정
지각적 선택
사람에 대한 지각
지각의 오류
귀인 : 왜 사람들은 자신의 방식대로 행동하는가
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* 동기부여의 필요성
- 개인적인 측면 : 동기부여와 관련된 인간형태론을 잘 앎으로써 인간관계 및 조직생활을 유지해 나갈수 있음
- 리더의 측면 : 조직목표를 달성하기 위해 조직 구성원의 자발적인 노력을 유도 1. 동기부여의 정의
2.
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행동특성 규명을 통해 저성과자에게 능력과 역량개발을 위한 방향을 제시할 수 있었을 것이고, 목표에 대한 소통, 그리고 합의를 통해 조직 내 민주주의 달성도 기대할 수 있는 긍정적인 외부효과도 구현했을 것으로 예상된다.
Ⅴ. 결론
본
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조직문화가 조직유효성에 미치는 영향: 벤처 기업을 중심으로', 서울:동 국대학교, 2002
<단행본>
가재환 외, ‘21세기 조직행동론 = 21世紀 Organizational behavior’, 서울 : 형설출판사, 2007.
강응오, 『조직개발론』, 법경출판사. 1987
김선동, “
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론」, 법문사, 1997, p.22
추헌, 「조직행동론」, 형설출판사, 1994, p.904
경제경영학대사전, 한국사전연구사, 1994
오상락, 김종진, 「중소기업경영론」, 한국방송통신대학, 2001
박상범, 「중소기업론」, 2001
박건실, 「조직문화의 변화를 위한 개입
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행동과 조직유효성. 한국경영학회
이호건, 전병준. (2009). 직장 내 여가(Leisure) 경험이 구성원 정서(emotion)와 직무태도, 조직행동에 미치는 영향에 관한 연구. 한국경영학회
정무성. (2009). 사회복지 프로그램 개발론. 학현사
정석환. (2008). 심
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행동간의 관계. 용인대학교 대학원 박사학위논문.
청소년학연구, 제10권 제3호 신창봉. 김정명.2003:21~22
강신석. 1997,“비행청소년 분노조절 교육 프로그램 개발및 효과연구”.서울대학교 대학원 박사학위 논문.
고기홍.1998.“보호관찰 수강명
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조직에서 갈등을 겪었던 경험과 이를 성공적으로 극복했던 사례(주위 동료와의 소통을 위한 노력 등)와 상황이 어려울 때 스스로 성취동기를 높이거나 스트레스를 관리하는 요소가 있다면 무엇입니까?
6. 기타 상기 항목에서 기재하지 못한
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조직 및 집단생활에 있어서 가장 중요하다고 생각하는 것은 무엇인지 본인의 경험을 들어 기술하시오. [500 자 이내]
4. 가장 열정적으로 수행했던 것은 무엇이며, 이를 달성하기 위해 어떤 전략을 수립하고 행동했는지 기술하시오. [500 자 이
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조직에서 리더의 역할을 수행하면서 전공 과목인 조직행동론 수업에서 배운 기업의 인사행정 시스템을 팀 프로젝트로 팀 구성원에 적용하여 효율적인 인사 및 조직관리를 할 수 있었으며 조직의 능률을 극대화 시킬 수 있었습니다.
[ TYPE 2-13
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조직에서 리더의 역할을 수행하면서 전공 과목인 조직행동론 수업에서 배운 기업의 인사행정 시스템을 팀 프로젝트로 팀 구성원에 적용하여 효율적인 인사 및 조직관리를 할 수 있었으며 조직의 능률을 극대화 시킬 수 있었습니다. [+α를
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