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중소기업의 경우에는 대
부분 특정 단계에 머무르는 경우를 제외하고는 점진적인 학습과정을 통해 단계에 따라 국제화가 진전되는 것이 일반적이라고 할 수 있다.
3. 기업국제화 방식의 결정요인
기업이 국제화를 처음으로 추진하면서 해외
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중소기업의 국제화 과정
국내지향기업 - 해외지향기업 - 현지지향기업 - 세계지향기업
제1기 : 국내지향기업(국내기업)
하나의 기업이 창설되었을 때 일반적으로 정보수집이 용이한 국내 시장을 목표로 하여 생산 및 판매활동이 이루어지게
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제화 전략과 과제
중소기업은 대기업에 비하여 해외투자에 여러 가지 유리한 면이 있다. 즉 해외에 투자할 수 있는 업종이 다양하고, 소규모의 분산투자로 투자효율을 높일 수 있으며, 신속한 의사결정과 현지 환경변화에 기민하게 대처할 수
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중소기업들의 더 나은 국제화전략을 위한 방향
대구시 공동 브랜드인 ‘쉬메릭’이 어떻게 발전해 왔고 성공해 왔는가에 대해서 살펴보았다. 이는 단지 쉬메릭에 대한 것만이 아니다. 위의 내용을 통해 앞으로 대구시의 수많은 중소기업들이
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SWOT 분석
• Strength
- 니켈복합계 양산기술
- 생산라인
- 완성품
- 진입장벽
<중 략>
• C&L의 이점
- 기술주도권 확보
- 진입장벽 생성
- 경쟁기업 충돌 회피
- 이해관계자 관계 구축 용이
- 시장 선점 Ⅰ. 서론
1. 선정 동
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제화 시대에 맞는 경영 안목을 가져야 한다. 과거의 중소기업은 주로 특정지역을 대상으로 하는 좁은 안목으로도 기업 활동이 가능했지만, 개방화 국제화되어 가는 현대는 중소기업도 국제화시대에 맞게 경영 안목을 확장해 나가야 한다.
넷
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중소기업청 벤처기업국, "2001년 벤처기업정책". 「중소기업청」, 2000.12
중소기업청, 벤처기업육성정책, 2000. 12, pp.13-18
한국기술개발(주), 기술개발자금 지원사업의 효과분석, 1986.2, p.31
한정화, " 벤처창업과 경영전략", 2003
한준호(2001), 우리나
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중소기업청 벤처기업국, 2000년 벤처기업정책, 중소기업청, 1999
한국생산성본부, 기업경영, 1999∼2000
한준호, 우리나라 벤처기업의 활성화 요인에 대한 연구, 경희대학원 석사학위 논문, 2000
LG 경제연구원, 벤처비즈니스 활성화를 위한 정책방
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