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‘위와 같이 행동하는 사람을 ◎◎기업에서 창의적, 혁신적 그리고 도전적으로 생각한다.’라고 인식한 청년구직자들은 이것을 기준으로 자신의 학창시절, 또는 인턴시절 등 다양한 사회활동에서 인재상과 부합한 경험들을 끌어낼 수 있다.
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청년실업의 중심에 있으면서 기저에 자리잡고 있는 구직자의 심리적 측면이나 일에 대한 인식의 사회문화적 변화 등에 관심을 보이지 않고 있었던 것이다. 그럼으로 해서 도출된 대안들은 중심축(구직자의 심리적 관점)이 없고 톱니(취업의
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청년구직자들은 일단 아무 곳에나 취업하고 보자는 이른바 ‘묻지마 취업’을 하게 되고 그 만큼 첫 직장을 빨리 퇴사하는 젊은이들이 늘어나고 있다. 적성과 근무 조건을 고려하지 않은 채 무작정 입사하다 보니 입사 후 적응에 어려움을 겪
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청년구직자 유인책 부족하며 기업체에 대한 대졸자 등의 신규 구직자 채용에 대한 구체적이고 실제적인 유인책 역시 부족하다고 할 수 있다.
앞으로 정부는 청년층에 맞는 ‘맞춤형’ 청년실업정책이 절실하다. 청년층의 관심과 요구에 대한
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청년고용서비스 프로그램 등 청년층에 특화된 취업지원을 확대해야 한다. 청년실업난을 가중시키는 요인으로 효과적인 취업지원 시스템의 미비도 간과할 수 없는 문제이므로, 이를 위해 청년구직자에 대한 심층적인 취업상담 프로그램이 개
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