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관리론
3. 필수능력의 상대적 중요성
4. 페이욜의 관리원칙
뮌스터버그 (H. Munsterberg)
1. 경영자역할 연구법
2. 민츠버그교수의 10가지의 역할 수행
3. 민츠버그교수의 이론에 대한 비판
4. 현대경영상의 이윤의 생성원천
5. 요약
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경영자의 정의
II. 최고경영자의 역할 및 중요성
1. 인간관계 역할
1) 대표자 역할
2) 리더 역할
3) 연결자 역할
2. 정보처리 역할
1) 정보수집자 역할
2) 정보보급자 역할
3) 대변자 역할
3. 의사결정 역할
1) 기업가적 역할
2) 자원
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/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 최고경영자의 역할
1. 대인관계 역할
2. 정보관련 역할
3. 의사결정에 관한 역할
II. 최고경영자의 중요성
* 참고문헌
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최고경영자의 리더십에서 그 중요성이 점차 커지고 있다. 그러면 경영자가 그러한 리드를 할 수 있는 힘은 어디에서 나오는 것일까? 많은 연구가 있으나 크게 지위에 부여된 권력(Position power)에서 생긴다는 학설과 개인적 특성에 따른 권력(Per
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최고경영자는 혁신유도, 기술발전, 고용창출, 수출증대 등 국민경제와 지역경제를 발전시키는 역할을 담당하기 위해서는 이에 맞는 변화나 변신의 노력을 기울여야 할 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 경영자의 역할과 가져야할 관리
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