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코스맥스㈜장품 제조회사인 옛 코스맥스가 2014년 3월 인적분할된 뒤 신설법인으로 새로 출범한 회사다.
코스맥스의 전신은 1992년 11월 세워진 한국미로토이다. 1994년 현재의 상호로 변경했고, 1996년 일본 ITC사와 전략적 기술 제휴를 맺었다. 1
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있었는지를 분석하는 것이 이번 연구의 목표이다. 1. 서론
2. 본론
2.1 신속한 ODM 도입
2.2 품질 경쟁력
2.3 글로벌 시장 거점 전략
2.4 M&A를 통한 역량 확보
2.5 혁신
2.6 R&D
2.7 CEO의 리더십
3. 결론
4. 참고문헌
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코스맥스의 현 상황
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≪ 그 래 프 ≫ 1. 기업소개
2. 코스맥스의 현 상황
3. OEM/ODM
4. 코스맥스의 국내 생산전략
5. 코스맥스의 국외 생산전략
6. 코스맥스의 문제점
7. 해결방안 및
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전략 사례분석
3-1 산업마케팅시장의 환경 분석
1) 한국콜마 SWOT분석
2) 한국콜마 경영전략의 특성연구
① 혁신전략
② 네트워킹 전략
3) 산업환경분석
4) 한국콜마의 차별화전략 및 경쟁력분석
3-2 차별화를 통한 마케
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코스맥스 분석
12. 중국 시장 진출
13. 자사 분석
14. SWOT 분석
15. Positioning Map
16. Targeting 전략 수립
17. 중국시장분석
18. 중국 OEM/ODM 시장의 특성
19. 한국 ODM 업체들의 삼파전
20. 5 Force Model
21. Value Chain
22. 코스맥스와 콜마 비교
23. 한국
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동향을 파악하고, 새로운 기술을 수용하고, 지속적으로 실력을 향상시키면 놀라운 성과를 거두고 화장품 업계의 리더로서 코스맥스 그룹의 위상을 확고히 할 수 있을 것입니다. 성장 과정
성격의 강점과 약점
지원 동기
입사 후 포부
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코스맥스그룹과 관련 연관 된 이슈.
최근 뷰티, 헬스, 의약 이슈
봉사활동 경험
직무관련 간단 질문 (직무마다 다름)
해외 경험 있는 사람은 해외 경험.
코스맥스그룹 이외 경쟁 업체에 대한 생각 비교.
마지막으로 하고 싶은 말
연봉: 최근 대
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신뢰는 고객의 평가가 중요한 기업일수록 반드시 갖추어야 할 덕목입니다. 코스맥스가 성장할 수 있었던 것은 제품에 대한 신뢰가 뒷받침되었기 때문이라고 생각합니다.
사랑은 갑과 을을 연결시켜주는 끈이며, 감동의 핵심이 되는 에너지입
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전략을 말해보라.
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평소 쓰는 기초제품 무엇인지?
28
네이처 제품중 가장 생각나는 제품은?
29
네이처 진생크림 홍보하는 방법은?
30
상사가 개인적인 일을 시켰을 때 어떻게 대처할 것인가?
31
회사의 발전을 위해 무엇을 할 수 있는가?
32
면세
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