코스맥스(Cosmax)의 글로벌화 성공요인 분석

소개글

코스맥스(Cosmax)의 글로벌화 성공요인 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
　2.1 신속한 ODM 도입
　2.2 품질 경쟁력
　2.3 글로벌 시장 거점 전략
　2.4 M&A를 통한 역량 확보
　2.5 혁신
　2.6 R&D
　2.7 CEO의 리더십
3. 결론
4. 참고문헌 

본문내용

1. 서론
국내 화장품의 시장 규모는 16조 6000억 원이고 그 중 국산 화장품의 비율을 58%이며 제조사는 3000개사, 판매업자는 3000개사로 대표적인 레드오션 시장이라 할 수 있다. 이런 레드오션 시장에서 코스맥스는 창업 20년 만에 국내 1위, 세계 5위의 화장품 ODM 기업으로 성장하였다. 국내 화장품 ODM 기업은 전국적으로 100여 개 정도로 추정되며, 그 중 코스맥스와 한국콜마가 시장의 50%이상을 점유하고 있다.
한국수출입은행이 제시하는 ‘한국형 히든챔피언’이 되기 위해서는 연간 수출액 3000만 달러 이상, 수출 비중 50% 이상, 세계시장 점유율 10위 이내, 매출 대비 R&D 투자 규모 5%이상이어야 하는데,(한국수출입은행, 2014) 코스맥스는 화장품 ODM 세계시장 점유율 5위, 이며 매출의 5~10%를 R&D에 투자하는 것으로 알려졌기에 이러한 기준을 충족한다.(매일경제, 2014) 그리고 연간 매출액이 2013년 기준 약 2607억원 (약 2억 3983만 달러)이고수출액은 약 331억원 (약 3046만 달러) 이어서 연간 수출액 기준은 부합하나, 수출비중이 약 13%가 되어(코스맥스 기업보고서, 2013) , 한국형 히든챔피언의 기준에는 부합하지 않는다. 그럼에도 불구하고 1992년 한국 미롯토라는 이름으로 설립된 후 1994년 코스맥스로 회사명을 바꾸었고, 화장품 ODM 이라는 틈새시장을 공략하며 임대 공장에서 시작한 코스맥스는 미국, 중국, 인도네시아에 공장을 설립하고 세계 시장으로 한국의 화장품을 수출하고 있는 글로벌 기업으로서 화장품 시장의 한류를 이끌고 있다는 평가를 받고 있다. 이러한 성공적인 글로벌화에는 어떠한 성공요인이 있었는지를 분석하는 것이 이번 연구의 목표이다.

키워드

코스맥스,   글로벌화 성공요인 분석,   신속한 ODM,   품질 경쟁력,   글로벌 시장 거점,   M&A,   화장품,   화장품 업계,   코스맥스의 글로벌화 성공요인