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펩시는 틈새시장을 발견했는데요, 바로 투명 콜라 시장이었습니다. 그때 까지만 해도 아무도 생각하지 못했던 블루오션이었다고 판단한 펩시는 투명 콜라 제조법을 완성했고, 그것을 ‘크리스탈 펩시’라고 이름지었습니다. 그 당시 소비자
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펩시가 출시한 크리스탈을 보고 콜라라고 생각을 할 수 있을까? 라는 의문을 갖게 만든다. 신제품으로 소비자를 이끌 수는 있겠지만 소비자 인식을 반하는 제품은 필패할 수밖에 없다.
제품전략의 구성요소는 비즈니스의 목적, 가치를 제공
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펩시는 코카콜라의 아성을
무너뜨리기 위한 ‘펩시’만의 독자적인 포지셔닝을
필요로 하고 있었다.
그 해답을 펩시는 ‘투명한 콜라’에서 찾았다.
그리하여 ‘크리스탈 펩시’는 ‘투명한 콜라’라는
차별화로 틈새시장에 선점
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펩시 SWOT분석
5. 펩시 마케팅전략
(1) 광고마케팅 전략
(2) 컬러마케팅 전략
(3) 스포츠마케팅 전략
(4) 앰부시마케팅 전략
(5) 브랜드 포지셔닝 전략
6. 펩시 마케팅실패사례 (크리스탈펩시 실패사례)
7. 펩시 새로운 마케팅전략제안
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%만 믿고 표현하지 않은 나머지 90%의 needs를 간과했다.
Ⅳ 제언- ‘크리스탈 펩시’가 성공하려면?
1. ‘깨끗하고 맑은 이미지’로 재포지셔닝
포지셔닝 전략을 이 전의 콜라에서 상상할 수 없던 요소인 ‘투명함’으로 잡고 제품을 런칭한 펩
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