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도요타는 어떻게 세계 1등이 되었나, 한언, 2007
머니투데이 경제, 2010
메디컬투데이 경제, 2010
수입자동차 시장동향과 전망, 데이코산업연구소, 2010
http://www.toyota.co.kr/ Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 도요타자동차 [Toyota Motor Corporation]
Ⅲ. 도요타 리콜사
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도요타 사람들은 어떻게 일을 할까?, D&C미디어, 2005
수입자동차 시장동향과 전망, 데이코산업연구소, 2010
머니투데이 경제, 2010
메디컬투데이 경제, 2010 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 도요타 대규모 리콜사태
1. 도요타자동차 [Toyota Motor Corporation]
2.
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도요타의 실패에서 배운다. IGM 세계경영연구원 (2010)
권성욱 외2, “최근 도요타 위기의 특징과 전망” 한국자동차산업 연구소(2010)
권성욱 외2, “도요타 리콜사태 년의 교훈”, 한국자동차산업 연구소(2010)
Ananth V. lyer 외1, “토요타 SCM:토요
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도요타자동차
7. 네이버(www.naver.com)-네이버백과사전-도요다 사키치와 도요타 강령
8. 구글(www.goolge.com)-지식검색-도요타경영-2338_도요타 경영방식.ppt-와이즈포스트파트너즈
9. 네이버(www.naver.com)-블로그 검색(도요타 리콜사태)-카페<산업경제
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리콜의 과정입니다.
리콜의 내용입니다.
리콜의 배경과 원인입니다.
발생원인에 IS가 미친영향입니다.
발생원인에 IT가 미친영향입니다.
도요타의 대응 전략 평가입니다.
문제의 해결방안입니다.
동일업종의 다른 경쟁기업들에게
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전략
Ⅲ. 도요타 자동차의 해외진출전략
Ⅳ. 도요타가 GM을 앞지른 이유
Ⅴ. 도요타 리콜사태
Ⅵ. 결 론
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한국토요타자동차에 지원한 동기를 서술해주시길 바랍니다.
한국토요타자동차는 빠르게 변화하고 있는 자동차 산업 내에서 자신만의 경쟁력을 갖추고 지속적인 성장을 이루어갈 수 있는 기반을 갖춘 회사라 생각합니다. 저는 오랜 기간 근
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토요타”
일본에서 가장 도전 정신이 강한 회사는 토요타라고 생각합니다. 토요타는 일본 산업 발전의 원동력이었습니다. 그리고 지금도 그 구실을 하고 있습니다. 다른 분야에 비해 고용도 많이 함으로써 사회에 대한 기여도 또한 매우 높다
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잘 알 수 있습니다. 하지만 무엇보다 저는 도요타의 점포주도의 운영방식 때문에 지원을 결심하게 되었습니다. 어떠한 일이든 주인의식을 발휘하여 주도적으로 상항을 헤쳐 나가는 저의 역량을 펼칠 수 있는 가능성을 발견했기 때문입니다.
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토요타의 성장과 발전을 이뤄 국내 기라성 같은 자동차 기업들과 함께 어깨를 나란히 할 수 있는 기업으로의 성장을 이룰 것입니다.
4. 면접기출문제
마지막으로 하고 싶은 말은?
다른 회사는 어디 지원했는가?/결과는?
자신의 취미를 소개해
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게 토요타 자동차만큼 매력적으로 다가오는 브랜드는 없었습니다. 적어도 제게 있어 자동차는 곧 토요타라는 이미지가 형성되어 있을 만큼, 토요타에 대한 저의 로망은 강렬했습니다. 어느 하나의 매력에 빠지게 되면, 이를 다른 사람들에게
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