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1. 출시배경
케라시스는 2002년 다국적기업 P&G와 유니레버가 주도해온 프리미엄 샴푸시장에 뛰어들었다. 90년 중반부터 염색, 퍼머, 스타일링등 보다 적극적인 헤어 관리가 확산되면서 젊은 소비자 층의 모발 손상이 가속화되었고, 헤어 케어
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프리미엄시장(2007.8.15)
팬틴: 팬틴 홈페이지, 헤어케어시장분석(2006.10.17 CMN자료), 한국아이닷컴-AC닐슨시장조사(2007.7.10), 장업신문-샴푸구매행태조사(2004.10.11), 서울경제-한방프리미엄(2007.8.
2), 케라시스 홈페이지, 엘라스틴 홈페이지, 미쟝센
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프리미엄시장(2007.8.15)
팬틴: 팬틴 홈페이지, 헤어케어시장분석(2006.10.17 CMN자료), 한국아이닷컴-AC닐슨시장조사(2007.7.10), 장업신문-샴푸구매행태조사(2004.10.11), 서울경제-한방프리미엄(2007.8.
2), 케라시스 홈페이지, 엘라스틴 홈페이지, 미쟝센
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샴푸시장에서의 퍼퓸 샴푸 점유율을 낮출 수 있다.
새로운 프리미엄 및 기능성 샴푸 출시는 샴푸시장에서의 자기잠식 가능성이 있다.
제 6장 결 론
제 1절 케라시스 새로운 전략도출
1. SO전략
(1) Strength
- 케라시스만의 전문적인 헤어클리닉 시
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샴푸 조사에서는 39.9%로 선두에 올랐다. 국내 프리미엄 시장의 선전을 바탕으로 글로벌 시장의 헤어클리닉 시스템의 대표 브랜드가 되는 케라시스를 기대해 본다. 1. 치열한 프리미엄 시장의 경쟁구도
2. 케라시스의 차별적인 마케팅 전
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