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and programs adopted in companies
A. IBM Korea: flexible working hour
B. P&G Korea: Employee Assistant Program
4. Benefits from WLB Practices
5. Preconditions for successful WLB management
6. Real Case Study- Interviews
A. Dae-Woong Company
7. Conclusion
8. Reference
9.
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IBM은 다른 기업들과 달리 출신 대학, 전공, 학점 하한선 등의 기본적인 스팩을 중요시 하지 않기 때문에 자기소개서가 가장 중요하다고 할 수 있습니다. 충분한 성취스토리를 통한 전용성 소질검사의 평가 내용을 기반으로 한 한국IBM 인재상
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IBM(위기와 도전의 정보거인) - 이 종수 저, 도서출판 길벗
동아일보기사 발췌(1999.11.11),(2004.7.22)
LG주간경제(755호) -기업의 선정 이유
I.서론
-개인존중의 인사관리체계 일하기 좋은 직장
II.본론
1.직무중심의 채용관리
2.평가제도
1)PB
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한국IBM 임금지급체계의 문제점과 문제점해결방안
1)임금지급체계의 문제점
(1) 직무급제도의 문제점
① 직무급의 가장 큰 문제점은 직원 개개인마다의 큰 임금격차 문제를 들 수 있다. 직급체계가 10단계로 구분되어 있고 한 단계 내에서도 다
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한국IBM은 성과위주의 인적자원관리를
한층 더 강조하고 성과측정은 다면평가에 의하여 보다 투명하게 하였으며, 고객만족과 구성은 직무만
족에 대한 조사도 더욱 철저히 실시하였습니다. 전방위 평가제도를 통하여 인적자원관리를 실시하
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