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할정체감에
관한 연구」한국의류학회지 17권 3호
- 정미영 외(2006)「이미지 메이킹과 서비스 매너」청람사
- 정지수(2009)「이미지메이킹파워」백산출판사
- 한명숙,하희정(2005)「자기 이미지 커뮤니케이션」교문사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1.
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, 나남출판.
엄명용외(2005). 사회복지실천의 이해. 학지사
우국희, 2001, 서울기독대학교, 사회복지실천론 1. 면접의 기초기술
2. 면접에서의 질문기술과 목적유지기술
3. 질문기술
4. 목적유지기술
5. 핵심에 도달하는 기술
6. 종결기술
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할 기회를 제공하기도 하지만, 어떤 개인은 변화가 있어도 실망과 실패한 경험을 가지고 있기 때문에 종결을 매우 어렵게 여기기도 한다. 이러한 이유로 종결이 기대하지 않은 감정을 일으킬 수 있다는 것을 기억해야한다.
Ⅷ. 면접과정에서
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할 나 이지만 언젠가는 면접관이 될수도 있고 단순히 면접과 인재발굴에 필요한 기술이 아니라 내 주변의 보석같은 친구나 나의 동업자를 찾을때도 충분히 참고가 될 기술아닌 기술을 배운것 같다. 나도 어느 조직에서의 핵심인재로 평가받
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면접관은 반드시 사직이유를 묻게 될 것이다. 이때 감정에 휩쓸려 전 직장이나 상사에 대해 비난하고, 비밀을 누설한다면 좋은 느낌을 전해 줄 수 없다. 면접관도 결국 다른 누군가의 상사이기 때문에, 누가 들어도 타당할 만큼 객관적으로 사
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