|
마케팅을 해야 하므로 직원의 업무가 덜 가면서도 정확하게 확인할 수 있도록 전산시스템과 후원자의 마음을 바로 후원으로 연결시킬 수 있는 시스템이 필요하다. 예를 들면 CMS를 도입하는 것을 고려할 만하다고 생각한다.
넷째, 사회복지조
|
|
|
후원자개발을 위한 사회복지기관의 이벤트에는 자선음악회, 모금만찬회, 전시회 등이 있다.
대중매체 광고는 주로 영리 부문에서 사용하는 마케팅 방법으로 후원자개발을 위한 사회복지기관의 대중매체 활용은 아직 미진한 실정이지만 라
|
|
|
후원자를 모집하거나 기부금을 요청하는 광고를 낼 수도 있다. 인터넷을 통해 홈페이지를 작성하여 기관의 홍보와 모금을 하는 경우도 늘어나고 있다.
⑥ 기업의 명분지향 마케팅(CRM: cause-related marketing)은 1980년 이후 사회복지기관을 포함한
|
|
|
마케팅 전략 적용에 관한 연구, 단국대학교 행정법무대학원 석사학위논문, 2001. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지 마케팅이란
2. 사회복지 마케팅의 필요성
1) 복지재원 조달
2) 후원자 개발의 필요성
3) 자원 한정과 수요 확대
4) 성취
|
|
|
후원자의 개발 및 관리, 한국사회복지협의회, 1988
* 임소연 외 1명, 후원자 유형과 후원 일치성이 공익광고에 대한 태도와 후원자 신뢰성에 미치는 영향, 한국광고학회, 2006
* 안송엽, 사회복지시설의 후원자 개발을 위한 마케팅전략 활용에 관
|
|
 |
마케팅 접근방식이 요구된다. 다양화되어 가는 현 사회에서 설득력을 갖춘 광고는 이미 충분한 효과를 발휘하고 있다. 따라서 개인화, 특성화된 광고와 마케팅은 잠재 후원자 개발에 효과를 발휘하여 장래 부족한 사회복지 기금마련에 많은
|
|
|
중요성 21
2. 미술관 경영과 마케팅 22
1) 미술관 경영의 개념 22
2) 예술마케팅의 역할 23
3) 미술관 마케팅 24
4) 관람객 개발 27
Ⅳ. 결 론 30
참 고 문 헌 32
1. 단행본 32
2. 논 문 32
3. 간행물 33
4. 인터넷 사이트 33
|
|
 |
후원자이신 아버지께 믿음직스럽고 든든한 자식이 되기 위해 하루하루 최선을 다해 살아가고 있습니다.
2) 성격의 장단점
제 얼굴에는 미소가 늘 떠나지 않습니다. 그래서인지 처음 만나는 사람과도 쉽게 친해질 만큼 사교성이 좋습니다. 주
|
|
메뉴펼치기
