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리더십을 발휘하기 위해서는 가치관과 행동 등 업무 외적인 부분에서도 모범적인 모습을 보여주는 것이 중요하므로 리더십의 중요성이 대두되고 있는 것이다.
참고문헌
권기성, 「리더십」, 형설출판사, 2000.
신구범, 「조직행위론」, 형설출
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행위론 (제5판), 경문사.
2. 신유근ㆍ백삼균ㆍ한인수(2014), 조직행위론, 한국방송통신대학교 출판문화원.
3. 강성길(2012), 동기부여를 통한 GWP 향상 방안 사례 연구, 경북대학교 대학원. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 본인이 경험한 동기부여
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리더십 (이론과 개발), 윤성사.
2. 신유근ㆍ백삼균ㆍ한인수(2014), 조직행위론, 한국방송통신대학교 출판문화원.
3. 버드 해니ㆍ짐 서바스쿠 외 1명(2012), 리더십 카리스마 (세계적인 비즈니스 리더들의 성공 비결), 시그마북스. Ⅰ. 서 론
Ⅱ
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리더십이 요구될 수도 있다. 이러한 점에서 조직의 특성이나 상황에 맞는 리더십을 발휘할 수 있도록 리더로서의 자질을 강화하기 위해 노력해야 할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
권기성, 「리더십」, 형설출판사, 2000.
신구범, 「조직행위론」, 형설
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I. 서 론
오늘날과 같이 복잡한 사회 구조 내에서 조직이 지속성장하기 위해서는 조직의 리더십이 중요한 역할을 한다. 자신이 속한 조직은 민간기업인 중소기업의 마케팅팀이다. 마케팅팀장은 팀원에게 꼭 알아야 할 정보만 정선하여 서로
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리더십에 대한 정의는 매우 ‘애매한 개념’이라고 지칭될 정도로 그 동안 많은 연구가 진행되어 왔음에도 불구하고 아직 합의된 정의가 이루어지지 않고 있다. 일반적으로 리더십(leadership)은 지휘. 통솔. 지도. 지휘력. 지도력. 영향력 등으
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같은 방식으로 다른 사람과 관계를 맺을 때 일어난다. 반대로 거래적 리더십은 지도자와 추종자 공통의 목적을 요구하지 않는 대신에 서로 다른 관심들이 인식되고 리더십의 과정은 분리되나 보완적인 목적을 추구하며 보상 거래가 된다. 이
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제7장 의사결정
제8장 집단간 갈등과 조직정치
제9장 리더십
제4부 조직차원
제10장 조직환경과 조직변화
제11장 조직개발의 기법과 적용
제12장 상황적응적 조직구조의 설계
* 각 장별 출제예상문제 제공(해설포함) *
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제7장 의사결정
제8장 집단간 갈등과 조직정치
제9장 리더십
제4부 조직차원
제10장 조직환경과 조직변화
제11장 조직개발의 기법과 적용
제12장 상황적응적 조직구조의 설계
* 각 장별 출제예상문제 제공(해설포함) *
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제7장 의사결정
제8장 집단간 갈등과 조직정치
제9장 리더십
제4부 조직차원
제10장 조직환경과 조직변화
제11장 조직개발의 기법과 적용
제12장 상황적응적 조직구조의 설계
* 각 장별 출제예상문제 제공(해설포함) *
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