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그들의 올바른 예술활동을 위하여 제공될 것이라 한다.
즉 원각사 설립의 본래 취지는 한국을 대표할 수 있는 전통예술의 상연장으로서의 성격에 있었기 때문에 주된 관객층을 외국인들로 선정했던 것이다. 그러므로 극장의 외관에서부터
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원각사)
1950년대는 연극을 할 수 있는 극장이라고는 하나도 없었다. 57년 서울로 환도한 국립극장이 함께 쓰고 있던 시공관뿐이었다. 국립극장은 불안정한 운영 속에서도 전속극단의 공연을 위한 공간으로 쓰였기 때문에 62년까지는 소극장운
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원각사
Ⅳ. 국립극장
Ⅴ. 정동극장
1. 운영체제의 변화
2. 전문공연장화 전략
3. 프로그램의 다양화
1) 관객 중심의 다양한 아이디어 공연 프로그램
2) 문화시음회
4. 적극적인 서비스 마케팅 전략
5. 부대시설 변화
6. 외국인 관광객을
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원각사 무대를 확보한 59년에는 유례없는 소극장운동의 활성화가 이루어졌다. 그런데 50년대의 소극장운동은 해방 이후의 대학극 활동으로부터 이어진 것이라고 할 수 있다. 시대적 혼란으로 그 존재를 뚜렷하게 드러내지는 못했으나 대학극
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원각사, 한국극예술학회
정태수(2010) : 세계 영화예술의 역사, 이화여자대학교
한국콘텐츠진흥원(2002) : 지상파 디지털 방송 채널 정책 연구
허행량(2002) : 폭로 저널리즘과 상업주의, 관훈클럽 Ⅰ. 상업주의와 소극장운동
Ⅱ. 상업주의와
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<목차>
Ⅰ 머리말
Ⅱ 근대 초기의 연극
Ⅲ 1920년대 연극
Ⅳ 1930년대 연극
Ⅴ 1940년대 연극
Ⅵ 해방 후 암흑기의 연극
Ⅶ 현대의 연극
Ⅷ 맺음말
[참고 문헌]
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