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박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 직무범위에 따른 분류
1. 라인경영자
2. 스탭경영자
3. 직능경영자
4. 총괄경영자
II. 관리계층에 따른 분류
1. 최고경영자
2. 중간관리자
3. 일선관리자
* 참고문헌
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경영자, 기업인)의 분류
1. 기업조직의 발전과정에 따른 유형
1) 소유경영자(owner manager)
2) 고용경영자(employed manager)
3) 전문경영자(professional manager)
2. 직무범위에 따른 유형
1) 직능경영자(functional manager)
2) 전반경영자(general manager)
3. 경영
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한정되는 단위 부서의 경영자를 의미.
-직능경영자는 부서 경영자라고도 함. 예를 들어, 생산부장이나 마케팅부장은 자기 부서의 직능활동에만 책임을 지는 직능경영자에 속함.
②전반경영자(general manager, 종합경영자)
-어느 한 부서만이 아
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들에게 전문적 기술과 지식을 제공하거나 지원하는 경영자로, 경리부장, 인사부장을 비롯하여 연구개발 분야의 전문직이 포함된다.
(2) 직능경영자와 총괄경영자
1/ 직능경영자(functional manager)
생산, 마케팅, 인사, 회계 등과 같은 부문활동에
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, 재무, 법률분야의 관리자를 비롯하여 과학기술, 연구개발 분야의 전문직을 포함한다.
2) 직능경영자와 총괄경영자
1/ 직능경영자 (functional manager)
생산, 마케팅, 인사, 회계 등과 같은 어느 한 부문활동에 책임을 지는 중간 및 하위관리자를
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