경영자의 유형(소유경영자 고용경영자 전문경영자 라인경영자와 스탭경영자 직능경영자와 총괄경영자)

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경영자의 유형(소유경영자 고용경영자 전문경영자 라인경영자와 스탭경영자 직능경영자와 총괄경영자)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

경영자의 유형

I. 기업의 발전과정에 따른 분류
1. 소유경영자
2. 고용경영자
3. 전문경영자

II. 직무의 범위에 따른 분류
1. 라인경영자와 스탭경영자
2. 직능경영자와 총괄경영자

* 참고문헌

본문내용

, 재무, 법률분야의 관리자를 비롯하여 과학기술, 연구개발 분야의 전문직을 포함한다.
2) 직능경영자와 총괄경영자
1/ 직능경영자 (functional manager)
생산, 마케팅, 인사, 회계 등과 같은 어느 한 부문활동에 책임을 지는 중간 및 하위관리자를 말하며 부문관리자라고도 한다.
2/ 총괄경영자 (general manager)
회사 전체의 조직활동이나 직능부문의 활동을 총괄하는 전반경영자를 말한다. 회장, 사장, 이사회, 임원 등의 최고경영자들로서 최고 의사결정권과 경영전략이나 경영정책수립 등을 담당한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

개념 정의,   특징 특성,   종류 유형,   과제 방안