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관련해서, 유럽 지사를 폐쇠하면서 6,500명의 종업원들에게 직장을 알선해 준 일, 종업원들과의 커뮤니케이션을 위해 수백만 달러를 들여 만든 자체방송 FXTV, 등은 경영원칙을 실천하기 위한 페덱스의 노력을 보여주는 것이라 할 수 있다.
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, 김원호 역, 고려닷컴, 2007
C학점의 천재가 만든 경영신화 - 제임스 C. 웨더비, 이주형 역, 청년정신, 2004
일하기 좋은 기업 - 박재림, 거름, 2003 1. FedEx 소개
2. FedEx 리더십
3. FedEx 조직 분석
4. 문제점과 개선방안
5. 최종 결론
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역, 고려닷컴, 2007
C학점의 천재가 만든 경영신화 - 제임스 C. 웨더비, 이주형 역, 청년정신, 2004
일하기 좋은 기업 - 박재림, 거름, 2003 1. 페덱스 소개
2. 페덱스 조직문화
3. 페덱스 조직구조
4. 페덱스 보상제도
5. 결론 및 시사점
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Federal Express의 역사와 함께 발전해 온 핵심적인 정보 시스템으로 다수의 정보를 접수하고 추적하는 기능을 수행한다. 이 시스템은 마치 항공사들이 사용하는 예약 시스템처럼 고객에 관한 모든 정보가 본사인 멤피스 한 곳에서 처리되도록 설
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경영의 전사적 확대
3-2 Federal Express
1) 페덱스 소개
2) 조직구조의 변천 및 혁신
3) 페덱스의 조직문화
Ⅲ. 결론
1. 조직혁신의 효과적 경영 방침
2. 기업혁신의 안정성 확
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