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LG전자의 공통체적 노경관계는 점차 상생적 노사관계로 자리매김하고 있는 것이다.
<참고 문헌>
- LG전자 홈페이지 http://www.lge.co.kr/
- LG전자 노동조합 홈페이지 http://www.lgeunion.or.kr/
- LG전자(주)의 업적평가 결과와 성과보상시스템과의 연
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관계는 근본적으로 국가 정책적으로 풀어나가야 할 문제이기는 하지만 한국 경제에서 LG전자가 차지하는 위상에 비추어 본다면 향후의 노경관계는 창조적인 발전 못지않게 이러한 현안에 대한 노경의 올바른 대처도 매우 중요한 과제라고 할
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노경문화의 창출을 위해『디지털 노경비젼 체계도(1999년)』과『디지털 노경리더상(2000년)』이 선포되기도 하였다.
이와 같이, 지난 10여 년 동안 LG전자의 노경관계는 확고한 신뢰의 토대 위에서 경영환경 변화와 기업 경영의 필요에 맞추어
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LG전자의 가치창조적 노경관계
: 기업의 경쟁력 강화와 사원의 삶의 질을 동시에 추구하는 노경관계.
1998 ~ 現在 : 가치창조적 노경관계
• 노경협의회와 정보 공유
• 인사노경 업무의 중시
• 임단협 교섭
• 현장 노경관계
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관계” 연세대학교 경영학과 박사학위 논문.
박태주 /“현대자동차 노사관계 진단과 대안”, 한국노동연구원
이종탁 /“현대자동차 생산 모듈화 현황과 작업장 변화”, 비정규노동, 9월호
김영기 /“LG전자 노경화합사례”
한국전자산업진흥
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