|
서론. ‘인민의 벗’ 저우언라이
본론 1. 저우언라이의 발자취
1. 저우언라이와 여인들
2. 중국을 떠나다
3. 마오쩌둥과의 인연
본론 2. 문화대혁명 시기의 저우언라이의 리더십
1. 홍위병을 진정시키다.
2. 문화대혁명의
|
|
|
. 그러나 조조는 충직한 부하들에게는 관용을 베풀어 그들의 재능을 발휘할 수 있도록 하였다.
《 참 고 문 헌 》
「삼국지 리더십」, 이석훈, 북랜드
「2인자 리더십」, 나채훈, 바움
네이버 블로그 http://blog.naver.com/kmh8400/50004138989 없음
|
|
|
리더십」, 이석훈, 북랜드
「2인자 리더십」, 나채훈, 바움
네이버 블로그 http://blog.naver.com/kmh8400/50004138989 1. 삼국지에서 보는 리더십
2. 삼국을 이끈 세 영웅의 리더십
2.1 조조 ‘불같은 야망과 패도 철학’
2.2 유비 ‘천운을 거스
|
|
|
리더십에 대하여 네 가지로 분류하여 알아보았다. 마지막으로 정조를 들어 비교하면서 세종의 리더십 스타일을 말할 수 있겠다. 정조가 1인자 리더십이라면, 세종은 2인자 리더십을 보였다. 1인자 리더십은 리더가 앞에서 주도적으로 이끌어
|
|
|
리더십 개발과 조직혁신
(데이비드 울리히 | 루이스 카터 | 시그마프레스 | 2007-10-22)
신뢰경영과 서번트 리더십(이관응 | 엘테크 | 2001-03-31)
1인자를 만든 2인자들(이철희 | 페이퍼로드 | 2009-04-30)진실의 리더십(빌 조지 | 정성묵 (옮긴이) | 윈윈북
|
|
메뉴펼치기
