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품질의 개념과 의미
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2) 품질의 개선
(2) QC서클(품질분임조)
- 동일한 직장에 근무하는 종업원들이 품질 개선을 위해서
자주적으로 활동하는 작은 집단을 품질분임조라고
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* 품질의 개념과 의미 - 품질의 개념
0 Juran
- “품질은 제품, 서비스에 포함 된 속성의 총체적 표현
소비자 측면에서는 용도에 대한 적합도이다”
- 다양한 소비자 욕구,다양한 정의 가능
- 소비자의 눈높이 맞추는 것 중요
0 Deming
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시그마 프로젝트 추진단계인 Define(정의), Measure(측정), Analyze(분석), Improve(개선), Control(관리)의 단계로 구성됩니다. 이 방법론은 DMAIC 프로세스라고 하며, 구체적인 내용을 이해하였고, 한국표준협회 홈페이지에서 우수 6시그마 품질분임조 사
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6 시그마’를 개발
2. 지식경영과 접목되는 6 시그마의 도입
1) 개선활동 사이클
2) 프로젝트팀 활동
3) 교육훈련
4) 정보관리
3. 기존 혁신활동과 6 시그마의 관계 정립 방안
1) 장기적 경영비전과의 조화여부 검토
2) 품질분임조 활
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6 시그마 품질의 실행, 유영학, SUNY 경영과학센터
6 시그마 이론과 실제, 박성현 KSA한국 표준협회
품질경영론, 이종철, 플로벌
품질경영의 이해, 김태웅, 신영사
품질경영 우수 논문집, 국립기술품질원
※ 참고 싸이트
www.sixsigma.org
www.seri.org
www.
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품질의 제품을 만들어내는 것이다. 이러한 목표를 달성하기 위해 도입하고 있는 것이 바로 6시그마이다. 이것은 우리나라 기업의 업종을 초월한 모든 분야에서 관심을 가지고 추진되거나 kick-off를 준비하고 있으며, 그 깊이와 방식에 있어 약
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느낌점.............................16
(부록Ⅰ)
국내 대표 기업의 6시그마 추진 system 사례 분석
(부록 Ⅱ)
세종공업(주) 품질보증부 6-시그마 프로젝트 완료 보고서
(부록 Ⅲ)
삼성종합기술원 6 sigma 연구혁신
◇ 6시그마 관련 용어 정리 ◇
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69, 1997.
[28] 정남기, 정문기, “TOC와 6시그마 협력방안”, 한국품질경영학회, 2(1) pp41-48,
2001.
[29] 강인선, “TPM 활동에서 TOC 활용 방안”, 산업공학회, 2003.
[30] Joes, L.P., “TOC for world class global supply chain management”, Computers
& industrial Engineering, 33(3)
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시그마 그린벨트 과정」,2005.
[11] KT 식스시그마, sigmanet.kt.co.kr
[12] KT NMS, www.amas.kt.co.kr
[13] 전자신문, www.etnews.co.kr
[14] 시스코코리아, www.cisco.co.kr I. 서 론 1
II. 가입자 네트워크의 개념 및 이론 2
1. 가입자 네트워크의 개념 2
(1) 가입자 네
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6. 강창언, “셀룰러 이동통신공학”, 복두출판사, (2000).
7. 정만영, “셀룰러 이동통신방식 설계”, 시그마플러스, (2001).
8. 손동욱, “신 정보통신 개론”, 생능출판사, (2001). 제1장. 서론
제2장. 본론
제1절 CDMA 이론
1. CDMA 개요
2. 다
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품질이 최우선이라고 생각합니다. 그래서 대흥알앤티 안에서도 인식，품질경영 방침 및 환경경영 방침을 수립하고 전 구성원이 참여하는 표준작업，품질포상제，6시그마 활동 등을 전개해 나가고 싶은 포부를 가지고 있습니다. 그리고 신제
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품질의 중요성을 고려할 때 품질관리 분야가 다른 분야와 비교하여 전문성과 비전이 있다고 판단하여 대학생활 동안 이 분야에 관한 전문지식을 습득하기 위해 노력해 왔습니다. 전공수업뿐만 아니라 품질기사공부와 6시그마교육 등을 통해
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6시그마 등을 활용할 것이고 공정개선과 품질 개선을 위해 노력하는 모습을 보여드리겠습니다. 후성정공 자기소개서 예문
1. 자기소개
“패기 있는 남자”
2. 성격의 장단점
“긍정적인 성격을 바탕으로.”
3. 지원동기
“품질관
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품질관리부서에서 펼치고 싶습니다. 우수한 품질의 의약품을 생산하고 제공하는 것은 기업의 도리이자 고객과의 가장 큰 약속입니다. 품질관리 전문가로서 이 약속을 지키기 위해 열심히 뛰고 싶습니다. 현재 많은 분야에서 6시그마를 추진
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시그마6 과정을 이수하고 자격증을 취득했습니다. 이젠 생산성을 향상시키고 품질의 불량 문제를 해결하는 데 시그마 6 기법을 활용할 줄 알게 되었는데, 이는 큰 소득이었다고 생각합니다. 앞으로 세련된 적용기법을 좀 더 배워서 보강한다
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