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7S 의 구성요소 – 시스템(System)
시스템이란 많은 종업원이 해야 할 일이나 결정을 내려야 할 주요 문제를 판별하기 위한 양식 또는 과정.
시스템은 조직 내에 무엇이 일어나는가에 강한 영향력을 갖고 있으며 ,경영자에 대해 조직변혁의
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1. 7S 모델이란 무엇인가 ?
조직의 현상을 이해하기 위해 조직의 핵심 구성요소를 중심으로 조직을 진단하는 것은 조직의 문제 해결을 위한 유용한 접근방법입니다.
7S 모델은, 경영자가 효과적으로 조직을 이끌기 위해 고려해야 하는 요소
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7S는 조직을 이해하고 설계하는데 있어 중요한 사항을 밝혀내는데 유용하며, 조직의 강점과 약점, 회사문화와의 일체성을 확인하는데 도움이 되는 분석모델이라고 생각한다.
조직문화를 이해하는데 7S가 유일한 모델은 아니지만, 기업 전체적
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7S(공유가치,전략,구조,시스템,구성원,스타일,기술)
2)도요타의 기업개요 및 7S(공유가치,전략,구조,시스템,구성원,스타일,기술)
3)다임러 클라이슬러의 기업개요 및 7S(공유가치,전략,구조,시스템,구성원,스타일,기술)
4)현대자동차의 기업
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7S 모델은 조직성과에 영향을 주는 조직의 내부요소를 7가지 요인으로 분류하여, 이들 핵심요인을 중심으로 조직을 체계적으로 진단하고 해결방안을 처방하는데 유용한 분석의 틀(framework)
7S 모델은 조직성과와 조직내부의 구성요소 간의
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7S를 통해 본 맥도널드의 조직문화
3.2 맥도널드의 상징
4. 휴렛팩커드(HP)의 조직문화
Ⅳ 논의- 경쟁력 있는 조직문화 구축 방안
1. 체계적인 조직문화의 관리
2. 글로벌 기업문화 구축
2.1 원칙은 글로벌(Global), 운영은 지역적(Loca
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