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[ERROR : 10731] 오류 발생. 1. 최고 중의 최고
2. 시간을 알려주지 말고 시계를 만들어 주라
3. 이윤의 추구를 넘어서
4. 핵심가치를 보존하고 발전을 자극하라
5. 크고 위험하고 대담한 목표
6. 사교 같은 기업 문화
7. 많은 것을 시
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01. 서론
02. 본론 - 사람이 곧 전략이다
ⅰ) 우수한 리더십은 기업 내부로부터 이어진다
ⅱ) 비전 기업은 직원들에 대한 애착심에서 출발한다
ⅲ) 비전 기업은 직원관리에 투철하다
ⅳ) 비전 기업은 직원 스스로가 움직이도록 한다
ⅴ
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습관이며, 기업 조직이라는 직물에 깊이 새겨진 문양과 같은 것으로서 현상 유지를 타파하고자 하는 가시적인 힘에 의해서 더욱 깊이 있게 되는 것이다. 더 나아가 비전 기업들은 자기 개선이라는 개념을 단순한 절차 개선 이상의 의미로 광
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광풍이 지난 것처럼 잿더미가 된 것 같다. 여기에 기업들도 예외는 아니다. 삼성을 비롯해 우리나라를 대표하는 기업들 대부분이 이 사건에 연루되어 조사받았다. 물론 과거의 사례처럼 권력은 유한하나 자본은 무한하다는 사실을 증명하듯,
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습관이란 살아 있는 생명체가 가지고 있는 특성으로서 이는 단기간에 형성되는 것이 아니라 시간을 두고 반복한 결과 그것이 일상화된 것이라고 본다면 분명 기업의 역사가 어느 정도 오래되었을 경우 그 기업만이 가지는 어떤 독특한 특성(
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8가지 습관, 김영사, 1996
- 최승노, 30대 기업집단, 한국경제연구원, 1997
- CJ그룹 홈페이지 www.CJ.net
- CJ(주), CJ for better life : imagine : 50th anniversary, 2007
- CJ 주식회사 고유의 지식경영 모형 정립에 관한 연구 Ⅰ. CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제당)의 역
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여성 면접실례 3
6. 여성 면접실례 4
7. 곤란한 질문에 답변하기
8. 뉴욕타임즈가 본 면접 요령
9. 야후 미국판에 실린 면접 행동강령 8가지
10. 면접 7계명
11. 면접시 인사담당관은 무엇을 체크할까?
12. 인상에 남는 자기 어필
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습관을……
2. 성격의 장/단점
‘행동하기에 앞서 생각하고, 말하기에 앞서 실천합니다.’
3. 인생관 및 좌우명
‘시련은 있어도 실패는 없다.’
4. 지원동기 및 입사 후 포부
‘보다 나은 미래를 위한 연구개발의 중심에 서겠습
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